【正文】 ，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。下面，將我的專業(yè)技術(shù)工作做以總結(jié)。勞服公司被林管局評為林區(qū)發(fā)展多種經(jīng)營的十面紅旗之一。餐具總廠當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見效，并給林業(yè)局上繳80萬元利潤。在事業(yè)單位改革上，把醫(yī)院的富余人員組織起來開展第三產(chǎn)業(yè)，減少醫(yī)療經(jīng)費(fèi)89萬元；把10所中小學(xué)校合并為4所,提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,減少了支出；在配套改革上，調(diào)整了崗位技能工資，易崗易薪，同時，工資分配向生產(chǎn)一線職工傾斜，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性；在復(fù)合經(jīng)營發(fā)展方面，成立了復(fù)合經(jīng)營辦公室，舉辦了農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班，講授“農(nóng)機(jī)的管理與使用”、“土地熟化技術(shù)”等知識，培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才，自籌資金102萬元，購置了農(nóng)機(jī)具，熟化土地52587畝，耕地面積突破10萬畝,全局從事復(fù)合經(jīng)營的單位由3個增加到12個,復(fù)合經(jīng)營的項目有農(nóng)業(yè)、釀酒、印刷、山野菜綠色食品加工、基本建設(shè)等，復(fù)合經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到4300萬元。在我的帶領(lǐng)下，圖里河林業(yè)局黨政班子緊密團(tuán)結(jié)，干部職工開拓進(jìn)取，企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟(jì)周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定，被評為1999年度中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會。同時，也存在著許多不足之處，在今后的工作中，我將不斷地增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作水平，發(fā)揮出更多的光和熱。其中，多種經(jīng)營安置555人,林產(chǎn)工業(yè)安置312人，營林生產(chǎn)安置196人,木材生產(chǎn)安置121人，自謀職業(yè)及其他95人，％。我從精簡機(jī)構(gòu)入手，先基層單位后局機(jī)關(guān),按照職能設(shè)置，能合并的合并，該撤消的撤消，并實(shí)行嚴(yán)格的定崗定員定編，實(shí)現(xiàn)一人多職，一職多能,精干高效，使基層單位由原來的38個減少到25個,機(jī)關(guān)科室由原來的32個減少到17個，機(jī)關(guān)工作人員由311人減少到138人，局、％,精減機(jī)構(gòu)后減少管理費(fèi)用340萬元。面對這種嚴(yán)峻的形勢，我在深思熟慮之后，確定了“生產(chǎn)單位效益化、費(fèi)用單位企業(yè)化、事業(yè)單位工廠化、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模化”的工作新思路，即通過精干主體、減員增效、剝離輔助、放開搞活，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。(一)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)我擔(dān)任圖里河林業(yè)局勞動服務(wù)公司總經(jīng)理期間，在全局率先進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精簡和干部人事制度改革，實(shí)行了風(fēng)險抵押制、凈資產(chǎn)風(fēng)險抵押制、利潤承包制、租賃制、股份合作制和國有民營等經(jīng)營方式，使圖里河林業(yè)局的多種經(jīng)營事業(yè)有了迅猛的發(fā)展，成為支柱產(chǎn)業(yè)。自參加工作以來，我先后擔(dān)任過小工隊機(jī)械隊隊長、林場主任、林業(yè)局生產(chǎn)總調(diào)度長、林業(yè)局勞服公司總經(jīng)理、林業(yè)局副局長、局長等職務(wù)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。對于已提交財務(wù)而未付款的費(fèi)用進(jìn)行流程跟蹤，避免流程停滯而造成違約或是耽誤承運(yùn)商資金回籠而影響整個物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。結(jié)合日常工作的實(shí)際情況以及公司財務(wù)制度的要求使物流費(fèi)用的審核日趨系統(tǒng)化，為公司后續(xù)賬務(wù)處理把好第一道關(guān)。總而言之，從學(xué)習(xí)方面看來，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財會專業(yè)以及物流相關(guān)知識和理論，具備應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，達(dá)到中級經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)習(xí)水平。以下是本人在十幾年的工作中的學(xué)習(xí)情況以及工作內(nèi)容。以社會主義道德規(guī)范約束自己的行為，做到團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)。一、 本人概況1995年7月，畢業(yè)于**學(xué)校工業(yè)會計專業(yè)，并于同年8月參加工作，具有會計從業(yè)資格。把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行員工。 （二）做好吸存增儲工作。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向其他同志請教。xxxx2年我擔(dān)任東湖儲蓄所儲蓄員，該網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)時存款出現(xiàn)了下滑趨勢，我通過分析，找原因主要是以下兩個方面：一是工作人員業(yè)務(wù)技能不熟，工作效率低；二是服務(wù)質(zhì)量不高，態(tài)度不好。鑒于以上專業(yè)技術(shù)工作的業(yè)績成果，根據(jù)“綿陽市非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格評審”的要求，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備申報中級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的條件，特提出申請，敬請專家們審核。同時我意識到市場的瞬息萬變、國家經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，光有專業(yè)技術(shù)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足勝任此項工作，足夠的經(jīng)濟(jì)知識不管運(yùn)用在哪種工作都會是得心應(yīng)手的。在進(jìn)二年的工作中，我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面，作為行政辦公室的工作人員，工作雖然瑣碎但也有它的重要性。隨著工作日益熟悉，發(fā)現(xiàn)企業(yè)人員老化，大多都使用手工管理各自工作，我充分發(fā)揮在校學(xué)習(xí)的知識和日常參加各種培訓(xùn)及自學(xué)的有關(guān)計算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識將企業(yè)檔案管理、車間計件核算、日常文件等利用電腦采用簡便、合理的函數(shù)公式，數(shù)據(jù)管理方法將手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，提高工作效率，準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。為人熱忱、真誠，正直，群眾基礎(chǔ)較好，集體榮譽(yù)感和集體主義精神較強(qiáng)。針對自己的本職工作，自覺地遵守國家的法律法規(guī)，在日常的工作和生活中起到了表率作用。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和市場方面的專業(yè)知識，提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的銷售及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等日常事務(wù)工作處理，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險，創(chuàng)造了較好的銷售業(yè)績。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解公司業(yè)務(wù)需知，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門業(yè)務(wù)人員的工作。在工作中我才深知自己的專業(yè)技術(shù)水平不足，為此我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)也向同行、同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在畢業(yè)專業(yè)年限到達(dá)了以后，我參加了國家執(zhí)業(yè)藥師的職稱考試，經(jīng)過兩年的不懈努力我