【正文】 。㈡統(tǒng)計(jì)管理工作措施一是嚴(yán)格考核。我市屬于貧困地區(qū)，地方財(cái)政困難。二是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高。積極爭取項(xiàng)目是我們“xx”期間基本工作思路，是關(guān)系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事，也是我科責(zé)無旁貸的首要任務(wù)。總之，計(jì)統(tǒng)科在前期項(xiàng)目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下，通過合理分工、科學(xué)管理，提高工效，順利完成了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。在監(jiān)督中以質(zhì)為主、量為輔，對(duì)不符合衛(wèi)生要求的同一個(gè)單位進(jìn)行反復(fù)監(jiān)督檢查，不能及時(shí)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的單位，我們將加大處罰力度。三. 順利地完成了“全國”兩會(huì)衛(wèi)生安全保障工作和上級(jí)安排的專項(xiàng)工作。上報(bào)xx兩條量化百街均完成b級(jí)餐飲單位的衛(wèi)生管理覆蓋，并新提升b級(jí)單位4戶。對(duì)位于xx無證無照麻辣燙窩點(diǎn)進(jìn)行了查抄。上半年共計(jì)處罰25戶，罰款人民幣25450元。九、加強(qiáng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)做好建立健全科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔奉公，秉公執(zhí)法、不在轄區(qū)內(nèi)就餐購物。我們自豪我們能為祖國奉獻(xiàn)一切。將對(duì)轄區(qū)145名衛(wèi)生管理員培訓(xùn)《食品安全法》。及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表準(zhǔn)確無誤。為了加大執(zhí)法力度和聲勢，先后與工商所、城管、公安、動(dòng)檢所等部門對(duì)景山地區(qū)進(jìn)行聯(lián)合檢查。四. 深化餐飲企業(yè)量化分級(jí)管理工作，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。持證上崗率93%。XX年本著“以人為本 科學(xué)管理”的理念，首先建立健全科室各項(xiàng)管理制度、制定全年工作計(jì)劃、明確各自的分工和職責(zé)，并以“團(tuán)結(jié)、責(zé)任心、廉正”為科室建設(shè)目標(biāo)。其次是加強(qiáng)考核。項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后做好項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，按時(shí)完成二階段施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)文件上報(bào)批復(fù)工作。㈡統(tǒng)計(jì)管理方面一是無專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)報(bào)表質(zhì)量不過關(guān)的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。三是加強(qiáng)過程管理，保證項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。通過積極參與，對(duì)農(nóng)村公路管理工作有了進(jìn)一步的了解，將為農(nóng)村公路的未來發(fā)展提供更切實(shí)際的服務(wù)平臺(tái)。及時(shí)收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準(zhǔn)備。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計(jì)劃，省廳已基本同意先期實(shí)施6公里。積極參與監(jiān)管洛南過境二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，促使該項(xiàng)目程序合法、管理規(guī)范。以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。(三)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高會(huì)務(wù)接待工作水平。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還要認(rèn)真抓好自學(xué)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重要思想理論，今年下半年計(jì)劃學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》、《務(wù)實(shí)求理》、《辯證法隨談》等幾本書?？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己成為多面手。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級(jí)黨委決策的及時(shí)傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動(dòng)預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。為對(duì)外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境。(二)抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范在日常工作中，科室人員牢固樹立辦公室工作無小事的責(zé)任意識(shí)，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。彩超，B超工作績效量化到人。110分，主治級(jí)。二、科室管理?？剖疑习肽旯ぷ骺偨Y(jié)范本與科室半年工作總結(jié)2篇匯編第 19 頁 共 19 頁科室上半年工作總結(jié)范本你們知道有關(guān)于科室上半年工作總結(jié)應(yīng)該要怎么寫嗎?科室上半年工作總結(jié)范本科室上半年工作總結(jié)范本【1】在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評(píng)，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。醫(yī)師級(jí)。1部位1分，值班1夜加3分。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間，特別是CT，彩超，B超等檢查室。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案Q345無縫方管，六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工