外商欠資問題調查報告與外來人口管理工作考察報告匯編(存儲版)
【正文】 共有11所合格民工子弟學校，其中，中學一所，吸收外來人員子女11523人，另外有13324名適齡外來人員子女被市公辦學校吸納。落實了全程化的服務措施。正確看待外來人員對流入地經濟社會發(fā)展的正反作用，確立“共處一地、共創(chuàng)繁榮、共保安寧、共樹新風”的指導思想，將外來人員視為“新XX人”，不排斥，不歧視，與本地人一視同仁，并在具體管理方法上提出融管理、教育、服務為一體的管理理念，調動外來人員參與XX建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。外來人口以經濟活動為主，主要分四類：一是“白領”，以人才引進為主，有較高的學歷，他們思想、工作、生活比較穩(wěn)定，約占10%；二是“藍領”，以打工為主，居住相對集中分布在工廠企業(yè)，占外來人口總數(shù)的77%；三是“灰領”，即自由職業(yè)者，以小商小販為主，%；四是“黑領”，即“三無”人員，居無定所，素質較差，對社會危害大，約占2‰。為此，該局做了大量工作，每一案例均征求相關主要權益人的具體意見，確保沒有不同聲音。XX年以來，先后專題向政府匯報10次，提交書面報告42件。XX年以來，累計發(fā)放《詢問通知書》110份，制作筆錄64件，收到企業(yè)提交的書面材料說明97份。為此，該局采取了“望聞問切”工作法，在決定是否允許企業(yè)逾期出資前，從不同角度、不同層面、不同渠道，深入全面地進行調查，為科學決策提供可靠依據(jù)。對于無主觀故意、事出有因的逾期出資，允延期出資至三年，延期至三年仍未能出資的，若在國內沒有不動產，限期辦理減資登記；若在國內有不動產，對逾期出資行為暫不作處理，將其納入“一對一”管理體系，指定一名工商監(jiān)管人員，定期實地走訪該企業(yè)，定期匯總反饋信息，定期提出監(jiān)管意見，在“一對一”管理過程加，發(fā)現(xiàn)無法繼續(xù)履行出資義務的，限期辦理減資登記，如無特殊
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