公司網(wǎng)店商城團(tuán)隊(duì)薪酬管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)員工進(jìn)取精神和避免互相攀比，特加大力度推行工資保密規(guī)定。 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 各崗位員工薪 酬調(diào)整由 店長(zhǎng)（經(jīng)理）擬定 ， 由總經(jīng)理 審批 ， 通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案 店長(zhǎng)（經(jīng)理） 執(zhí)行。 二、新入職員工的起薪： 用人部門(mén)在進(jìn)行新員工招聘的時(shí)候，根據(jù)新員工與崗位的匹配程度，結(jié)合新員工應(yīng)聘職位所對(duì)應(yīng)的薪酬架構(gòu)， 和 人力資源部 討論確認(rèn)新員工的起薪：原則上新入職員工對(duì)應(yīng)該崗位薪級(jí)的區(qū)域 1，對(duì)于匹配度較好的員工，起薪需定在 “ 3” 以上 人員需 店長(zhǎng)或 總經(jīng)理批準(zhǔn) 。不同崗位考核比例不同，職級(jí)越高、責(zé)任越大、與個(gè)人考核結(jié)果掛鉤的工資比例越高。用于考核部門(mén) /分公司與個(gè)人的政績(jī)、 工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)、工作成效、執(zhí)行力度等。 工齡獎(jiǎng)金 依員工在企業(yè)任職年限所定的激勵(lì)獎(jiǎng)金。 二、薪種類(lèi)別及解釋?zhuān)? 基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分，固定工資包括崗位工資與補(bǔ)償性工資兩類(lèi)，其中崗位工資包括崗位基本工資與崗位技能工資 。 第二章 崗位類(lèi)別 根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，公司所有崗位分類(lèi)如下： 一、 營(yíng)運(yùn) 管理類(lèi)：指在公司生產(chǎn) /銷(xiāo)售等公司經(jīng)營(yíng)工作中承擔(dān)一定管理責(zé)任的管理崗位。**公司網(wǎng)店商城團(tuán)隊(duì) 薪酬 管理 方案 第一章 總則 第 1頁(yè) 第二章 崗位類(lèi)別 第 2頁(yè) 第三章 薪酬方式與適用范圍 第 2頁(yè) 第四章 具體薪酬結(jié)構(gòu) 第 4頁(yè) 第五章 工齡獎(jiǎng)金 第 6頁(yè) 第六章 工資確定與調(diào)整 第 6頁(yè) 第七章 工資核算與發(fā)放 第 7頁(yè) 第八章 薪酬組織管理 第 8頁(yè) 第九章 生效日期 第 9頁(yè) 第一章 總則 一、目的： 為適應(yīng)公司發(fā)展要求，激發(fā)員工潛能，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，保證公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，明確公司價(jià)值分配導(dǎo)向，建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬體制，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定
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