【正文】 驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱，并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補(bǔ)齊，解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度。根據(jù)年度城市精細(xì)化管理安排意見，結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標(biāo)責(zé)任書。整治活動開展以來，監(jiān)察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機(jī)關(guān)年度整治任務(wù)，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。主要表現(xiàn)在，一是由于監(jiān)察力量不足城區(qū)邊緣區(qū)域、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)等區(qū)域的日常監(jiān)察工作比較薄弱；二是與各城管單位之間的溝通不夠密切，溝通主動性不強(qiáng)。嚴(yán)格按照整治活動實施方案的要求，認(rèn)真總結(jié)各社區(qū)、各部門年度整治工作，對照整治活動標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，進(jìn)一步細(xì)化整治任務(wù)，根據(jù)季節(jié)變化，隨時更新整治重點，深入落實城市精細(xì)化管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)境衛(wèi)生整治措施，整治標(biāo)準(zhǔn)，整治力量逐步向小區(qū)樓院延伸，向人流密集處延伸，向薄弱環(huán)節(jié)延伸。將理論學(xué)習(xí)與提高能力相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，通過黨員的模范帶頭作用，全大隊思想認(rèn)識提升到一個新的高度，觀念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三、加強(qiáng)執(zhí)法力度，提升城市管理執(zhí)法水平。全年規(guī)范圍檔5600余米，督促硬化施工通道1500余米，清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料、余土死角70余處?？购閾岆U救災(zāi)工作。使余江成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、平安和諧的現(xiàn)代文明城市。哪里組織需要，哪里群眾需要，哪里就有大隊隊員的身影，充分體現(xiàn)了大隊是一個服從指揮，不怕吃苦，勇往直前，善于戰(zhàn)斗的優(yōu)秀集體。按照區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們在第一時間內(nèi)召開兩次局黨組會，研究制定本部門活動方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開全局動員大會。二是保證重點、豐富內(nèi)容。重點圍繞影響市容城管長效管理方面存在的突出問題，確定五個調(diào)研專題，分別是“如何加強(qiáng)市容城管系統(tǒng)辦公自動化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”、“如何加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生市場化、精細(xì)化、長效化管理（重點是精細(xì)化管理）”、“如何加強(qiáng)依法行政工作（重點是文明執(zhí)法建設(shè)）”、“如何加強(qiáng)市容市貌管理（重點是店招標(biāo)牌規(guī)范管理）”、“如何高標(biāo)準(zhǔn)管理濱湖新區(qū)、服務(wù)濱湖新區(qū)”等，針對調(diào)研專題，展開深入調(diào)查研究。要根據(jù)本地區(qū)、本部門的不同情況，制定相應(yīng)的方案和評價標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地進(jìn)行。著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，著眼于貫徹落實區(qū)委二屆七次全會精神，著眼于推動當(dāng)前工作，不斷豐富活動方式，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗、新的模式和新的做法，努力使學(xué)習(xí)實踐活動有聲有色、豐富多彩、效果顯著。學(xué)習(xí)實踐活動要創(chuàng)新活動方式。二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的體會學(xué)習(xí)實踐活動要分類指導(dǎo)實施。（三）、突出實踐、解決問題是重心。在活動中我們堅持創(chuàng)新活動載體，豐富活動形式。下面對我局的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的做法作簡要交流。城管大隊主要由黨員、退役軍人組成，凝聚力、向心力極強(qiáng)，全體隊員能夠團(tuán)結(jié)一致、忠于職守、勇于奉獻(xiàn)，是一支擁有強(qiáng)烈榮譽感的隊伍。為了給我縣創(chuàng)建“文明城、衛(wèi)生城、生態(tài)城”打好扎實基礎(chǔ)，大隊以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，文明執(zhí)法、耐心執(zhí)法，重點對縣城入口、一號大道、果喜大道、世紀(jì)陽光大道、白塔路、廣場路、建設(shè)路、春風(fēng)大道、沿線及其他城市主要干道市容進(jìn)行環(huán)境整治。大隊著重以和諧社會為工作出發(fā)點，以情感市民，以高標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)法隊員，班子成員對每起投訴和信訪事件作出仔細(xì)分析，查找原因，限時辦結(jié)，針對轄區(qū)的熱點難點問題，督促片區(qū)中隊加強(qiáng)日常巡查，機(jī)動中隊拾遺補(bǔ)漏，加大各項違章違規(guī)事件打擊整治力度，讓人民滿意，讓群眾放心。強(qiáng)化建筑工地文明施工管理。三是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規(guī)。把解決存在的突出問題作為工作的出發(fā)點和立足點，認(rèn)真查找、及時解決，并有針對性的進(jìn)行了一次“科學(xué)發(fā)展，提升城市管理水平”為主題的大討論活動。鞏固整治成果，督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)年度整治經(jīng)驗，指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機(jī)制，實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。通過合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機(jī)制，努力提高城市管理水平。進(jìn)一步增強(qiáng)市民的文明意識，凈化了城市建筑垃圾處臵市場。堅持典型工作及時報道推廣機(jī)制，向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇，切實提高城管單位合力，深入推進(jìn)加強(qiáng)區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強(qiáng)城市管理效能的大城管工作格局的進(jìn)一步鞏固和完善。建立重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機(jī)制，有效保障半年工作促落實、出成效。其一提高密閉垃圾收運率，主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。以解決率為核心，完善預(yù)案，成立組織，明確專人，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，有計劃、有步驟地組織隊員學(xué)習(xí)城市管理基礎(chǔ)知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。顧名思義，“嚴(yán)管街”，注重一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)禁店外經(jīng)營、擺攤設(shè)點，管理上以“堵”為主，嚴(yán)格卡死；“控管街”，注重一個“控”字，既疏又堵，經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃，可在適當(dāng)?shù)囟?、?guī)定時間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū)，開放早夜市，嚴(yán)格控制經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍；“普通街”以疏為主，在不影響居民生活和道路暢通的情況下，規(guī)劃區(qū)域，允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點擺設(shè)，實施分級管理，提高城市管理水平。針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，完善管理措施，創(chuàng)新工作方法。三是美化城市空間。建立完善設(shè)施維護(hù)排查機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)一處，一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。其二開展三輪車治理。截至目前，共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬多平方米，清除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個。嚴(yán)格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機(jī)制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進(jìn)一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。根據(jù)區(qū)委、政府建立城市管理整治機(jī)制的要求，漏洞梳理亟待突破的問題和年度城管工作漏洞找準(zhǔn)切入點，確定五一勞動節(jié)至十一國慶節(jié)期間為城市管理整治重點時段，按照國際明星城市和全國文明城市建設(shè)要求，全面開展涵蓋城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，環(huán)境衛(wèi)生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序?qū)ｍ椪巍ⅠR路市場專項整治在內(nèi)綜合性、立體化的整治活動。小區(qū)樓院，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)相對較低，人流高峰區(qū)域，城市夜間保潔工作跟不上。按照城鄉(xiāng)結(jié)合部全面納入城市管理的要求，去年城鄉(xiāng)結(jié)合部27條路段，為此，各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自責(zé)任區(qū)域面積，成立有專業(yè)清掃保潔隊伍，但由于無財政經(jīng)費保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法支撐保潔人員工資，和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)費用。按照市政府一街一景，提高城市夜間品位的要求，分商業(yè)樓體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位樓體和居住樓體3種要求，組織區(qū)屬14個部門，全面啟動老城區(qū)主要路段沿線55棟樓體的亮化工程，至目前方案制定階段已接近尾聲，10月底將全面完成亮化工程。二是著力開展年度園林綠化工作。一是著力實施市容市貌整治。嚴(yán)格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責(zé)任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500余次。鞏固整治成果，督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)年度整治經(jīng)驗，指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機(jī)制，實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民小區(qū)樓院延伸。一是按照“先易后難，分類指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，抓緊實施”的要求，有計劃有步驟地組織建設(shè)改造和配套完善城郊結(jié)合部市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。市容市貌管理力度不夠。開展半年執(zhí)法工作評查，嚴(yán)格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念，利用現(xiàn)場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。三是著力展開城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工程。強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制落實，以街道、樓院為基礎(chǔ)，以單位、商業(yè)門店為基準(zhǔn)劃分單元網(wǎng)格，實行“門前三包”責(zé)任包干制，累計拆除道路水泥斜坡2千余個，規(guī)范門前衛(wèi)生不潔、“門前三包”責(zé)任落實率達(dá)到100%。嚴(yán)格督辦落實，堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發(fā)城管督辦通知書8份，督辦解決突出問題8項。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的工作制度，建立了個人片區(qū)責(zé)任考核機(jī)制，并與監(jiān)察隊員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組，重點圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進(jìn)行不間斷監(jiān)督檢查，做到城市管理問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。根據(jù)年度城市精細(xì)化管理安排意見，結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標(biāo)責(zé)任書。整治活動開展后，監(jiān)察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機(jī)關(guān)年度整治任務(wù)，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。全力改善市容秩序，完成投資1500萬元，將城區(qū)21條嚴(yán)管街、8條道路沿線列為重點區(qū)域，集中對戶外廣告、違章建筑、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行整治，累計清理馬路市場12處、不符合標(biāo)準(zhǔn)的戶外廣告160余塊，依法取締占道經(jīng)營、亂擺亂占攤點800余處，粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。以充分展示年度我區(qū)城市建設(shè)管理成果為依托，精心開展國際明星城市建設(shè)宣傳報道，通過督促城管各責(zé)任單位開展國際明星城市建設(shè)宣傳活動，精心準(zhǔn)備各項觀摩活動，將我區(qū)建設(shè)國際明星城市的好理念，好做法、好經(jīng)驗向黨委政府匯報，向兄弟縣市傳播，向人民群眾滲透。五、存在的不足今年以來，監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查，健全城市管理機(jī)制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，全區(qū)城市管理工作取得了豐碩的成果的同時，依然存在著部分亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在，一是城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，精細(xì)化管理經(jīng)費無保障。城鄉(xiāng)結(jié)合部“門前三包”責(zé)任制落實相對比較困難。根據(jù)文明城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成環(huán)衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施配備工作。通過合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機(jī)制，努力提高城市管理水