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安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料與安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文精選匯編(存儲版)

2025-11-24 00:26上一頁面

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【正文】 全檢查及隱患排查治理狀況為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。具體投入如下:安全工程支出:886916。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全民安全意識貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo),有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,XX堅持“以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹落實上級部門的通知,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)職責(zé),突出重點,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查,對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標(biāo)志,以確保行人、車輛的通行安全。在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原先一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴(yán)重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸。認(rèn)真加強(qiáng)對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面:(一)控制目標(biāo)杜絕各種傷亡事故,個性是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。二、存在問題部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認(rèn)真部署,用心工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際狀況,因地制宜,研究制訂了《XX鎮(zhèn)20XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村、居委會,并按時簽訂職責(zé)書,落實好安全生產(chǎn)職責(zé)。對此,XXX領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作職責(zé)重大,以高度的政治職責(zé)感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。日常安全管理支出:188676。6萬元,投入比例為2。九、應(yīng)急管理及演練狀況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅。其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。(七)全面落實公司20XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。五、清正廉潔,樹立個人良好形象在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營,不開后門。認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(二)我自20XX年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。時速在100以上罰款100元。明年工作安排新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20XX年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。我們先后將《危險品儲存運(yùn)輸基本知識》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。(四)開展安全大檢查 消除各類安全隱患按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。主要做了以下工作:各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料與安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文精選匯編第 24 頁 共 24 頁安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料XX年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(XX)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。(二)落實企業(yè)主體責(zé)任 完善安全管理制度根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。XX年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t100
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