【正文】 長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。五、其它方面隱患的排和整改：（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測(cè)為具在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識(shí)較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績(jī)，客觀地找出差距，針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。）；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，（、。認(rèn)真開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)，努力完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)篇四：煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(1)先后參加《地質(zhì)報(bào)告》《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的》的修改校正工作。(2)負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作，參加所有井下圖紙的會(huì)審工作，根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)編制《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底記錄》，累計(jì)13次。(3)督促施工隊(duì)編寫(xiě)各個(gè)巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際提出修改意見(jiàn)，參加作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。(4)制作各個(gè)巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說(shuō)明，深入現(xiàn)場(chǎng)給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點(diǎn)部位，按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。(5)參加工程驗(yàn)收，對(duì)不合格部位，提出整改意見(jiàn)，督促落實(shí)，進(jìn)行復(fù)查。今年我科室按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化整理檔案，做到分類明確、順序排列，及時(shí)補(bǔ)充。(四)制度建設(shè)：隨著組織機(jī)構(gòu)的健全，我科室參考其他礦井及科室的，并根據(jù)實(shí)際不斷完善《礦建科管理制度》，本部門(mén)各種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》。副斜井見(jiàn)煤前制訂了《揭煤措施》并相應(yīng)準(zhǔn)備了填充材料環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)行填充。使用主扇風(fēng)機(jī)后，拆除原來(lái)第一聯(lián)絡(luò)巷及5煤上口通道風(fēng)筒，另接至井底，改變了10煤倉(cāng)上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況，保證了供風(fēng)的可靠。四、分科之前的部分工作程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，定期對(duì)井下各工作面的質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收，并按月填繪交換圖。(二)經(jīng)常深入井下檢查、指導(dǎo)各種工程的正確施工，使掘進(jìn)工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。進(jìn)行績(jī)效考核，量化分?jǐn)?shù)考核，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、責(zé)任清晰，從而激發(fā)了技術(shù)員愛(ài)崗敬業(yè)精神，同時(shí)每個(gè)星期組織技術(shù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。二、土建方面:5煤倉(cāng)上口通道73米，5煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米，5煤軌道上山61米，5臨時(shí)變電所52米，5，5煤北回風(fēng)上山55米，井下等候兼醫(yī)療硐室30米，風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。一、井下工程完成的工作量：加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理要進(jìn)行責(zé)任掛鉤，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場(chǎng)由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個(gè)體落實(shí)，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。二、工作中的制約因素以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。（二）主要工作情況我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無(wú)輕傷以上人身事故；無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。以礦專門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，仍然有看到存在的諸多不足和問(wèn)題?；顒?dòng)形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取對(duì)性的安全思想教育，對(duì)各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技開(kāi)展創(chuàng)建“青年之星”等活平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。增加。加強(qiáng)修舊利廢。計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。煤礦技術(shù)員年度個(gè)人工作總結(jié)與煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)匯編第 33 頁(yè) 共 33 頁(yè)煤礦技術(shù)員年度個(gè)人工作總結(jié)我叫馬金龍，是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。