【正文】 。 四、加強財務管理 ，為稅收征管提供財力保障。同樣在七月淡天，漓江一抗稅戶肇事生非與稅干發(fā)生辱罵、抓扯等事件，我聞訊與王中海同志飛車前往，控制事態(tài)發(fā)展，嚴肅了法紀，支持了部屬工作。在強化征管，科學高效地進行檔案冊籍資料管理上，探索出一套行之有效管理方案，諸如實施“一戶一冊”的歸檔管理模式，“以票管稅”、“以票控欠”、“領票抵押”、“以查促收”、“自覺申報”、“集中征收”、“舉報有獎”、“按旬解繳”等等征管制度，使征管資料日趨科學，規(guī)范，真正達到“嚴、細、明”的標準。對個別同志認識一時模糊，出有差錯，我一直本著“教育從嚴，處理從寬，幫助寄關愛”的辦法，實現(xiàn)了思想、行動上的真正團結(jié)統(tǒng)一。過去一年，我緊跟黨中央，認真學習鄧小平理論的世界觀和方法論，學習中央領導同志關于稅務工作的一系列重要指示，領會新時期稅務工作的基本思路，以把握經(jīng)濟建設和改革的全局，把自己的工作與社會主義市場經(jīng)濟結(jié)合起來，在縣局的直接指導和關懷下，我和同志們一道討論歧坪分局的現(xiàn)在和將來，首先成立了黨支部、工會小組，確立了分局領導中心，并以此作為組織基礎，制定制度，討論職責，堅持半月一次的政治學習和經(jīng)常性民主生活會議，在黨員干部中大力開展“三講”活動，并舉行了四次政治時事考試，自己以身作則，勤學善思，堅持讀書筆記和心得體會，促進和加強了全體稅干政治學習的積極性。有個別鄉(xiāng)黨委、政府，出于小團體主義和地方保護主義的錯誤觀念支配，強行分配給該鄉(xiāng)一地稅干部所謂創(chuàng)收5000元，弄得該稅務干部秦楚兩難，我得反映，親自前往，給鄉(xiāng)政府作解釋協(xié)調(diào)工作，關心愛護同志，避免了錯誤的發(fā)生。在征管表冊開列內(nèi)容的設計完全能做到周全，慎密、謹嚴、科學、容量大而一目了然，先后受到了市、縣主管部門的表揚。過去的一年自己盡心盡力，盡職盡責，以完成上級下達給我分局任務為立足點，排除萬難，全力組織收入。自己工作時辰表上，從無星期天、節(jié)假日、哪里有稅收業(yè)務，稅收案件，無論風雨泥濘，無論白晝黑夜，聞訊而動，風塵一身，更無礦工和其他事故發(fā)生。為提高全體稅干的實際操作能力，又在漓江以四天時間，組織召開了包括部分代征員在內(nèi)的“稅收征管資料歸檔”現(xiàn)場會，收效很好，自此，使我分局所屬十個所的資料管理上了臺階。諸如萬安的納稅刁鉆戶，南陽的生豬逃稅戶我都親自前往，宣傳稅法，為稅干助陣護稅。第五篇：地方稅務局局長的述職各位領導、同志們：歧坪分局成立已歷時一年了，我作為歧坪分局局長，也同樣經(jīng)歷了一年的風塵。自己堅持了定期向區(qū)委、區(qū)工委請示匯報，堅持“四個緊緊依靠”做出表帥，啟迪下屬。主動承擔了中學生陳霞等失學兒童的扶貧助學責任，社會反映很好。無論春、夏、秋、冬有三分之二的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點跑面。 五是定期開展收入分析和征管調(diào)研，促進稅收管理規(guī)范化。 四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細化。 二是加大欠稅清繳力度。 整修了機關庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領導下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級下達的各項工作任務。 五、狠抓精神文明建設，促進旬邑局社會形象提升。 地稅文化建設、軟件開發(fā)、培訓費15萬元。經(jīng)長達半年的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)政府常委會研究制訂了經(jīng)費獎勵辦法，一改經(jīng)費窘迫被動的局面，爭取了取得經(jīng)費的主動權。凡在申報繳稅時不能繳清社保費、基金的，不能評為a級納稅人，在稅務檢查時被列入必查對象，并實行重點檢查。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。按照市局統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了稅源普查工作。11名正職崗位進行了全部輪崗，對一般人員實行了雙項選擇，對落聘的4名同志經(jīng)過業(yè)務培訓和思想再教育都調(diào)整充實到了合適崗位。 眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當時的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧?；仡櫼荒陙淼墓ぷ麟m然取得一定的成績，但離上級的要求、同志們的期望還存在一定的距離，如創(chuàng)新意識不夠。堅持按制度、按程序、按預算辦事，狠抓機關接待、資產(chǎn)購置、報銷審核等方面的方面的管理，每季度對公務接待各項事宜進行全局通報。今年以來，區(qū)局按照市局的統(tǒng)一安排和布署，以房地產(chǎn)清理為契機，以良性互動為平臺，以規(guī)范管理為著力點，以提高納稅人對稅法的遵從度為目的，精心組織開展納稅評估工作。為全區(qū)所得稅納稅人舉行了七場“新稅法暨匯算清繳培訓”，切實把新企業(yè)所得稅法及其實施條例貫徹落實到位。區(qū)級入*萬元，同比增長*，為年挑戰(zhàn)值進度*。同時按照市局和區(qū)局黨組要求，強化思想政治工作，抓好干部隊伍的組織和紀律教育，經(jīng)常下基層與干部交心談心，及時糾正個別干部在思想認識上偏差，引導他們正確認識、面對遇到的困難，樹立科學的人生觀、價值觀，激發(fā)了干部奮發(fā)向上，爭優(yōu)創(chuàng)先，廉政勤政，遵紀守法的積極性，較好地完成了法律賦予的職能黨組交給的任務。 為了及時掌握稅收計劃落實執(zhí)行情況，我們對收入情況實行旬匯報，月排隊，根據(jù)稅源變化及收入實際完成情況，逐季寫出稅收計劃執(zhí)行情況分析報告、稅源統(tǒng)計分析報告，及時了解和掌握收入增減因素，為領導決策和指導收入，提供了真實可靠的依據(jù)。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財務管理制度，對各類報銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財務開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關，對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。 探索財務管理途徑 XX年，由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經(jīng)費，辦公經(jīng)費十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財務管理新途徑。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；讯ㄆ跈z查和日常檢查結(jié)合起來。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會計人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。同時，針對會計人員工作量大、技術性強的特點，每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。 夯實基礎充分發(fā)揮計會工作的職能作用 *縣地稅局計會股共有人員3人，1994年9月機構成立至XX年底，牛迎春擔任股長文秘部落，XX年1月至今，程永利擔任股長。 一、十年來，我們把提高會計人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。十年來，我們對會計規(guī)章制度的落實情況先后通報了15次，批評56人次，經(jīng)濟處罰5000余元。電話費、水電費按規(guī)定標準每月隨第一責任人工資撥付，超支不補，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費實行按人頭每月25元的標準，實行實報實銷，超標準自負。嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽字制度。 稅務