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物業(yè)管理20xx年度工作總結1與物業(yè)管理個人下半年工作總結匯編(存儲版)

2025-11-24 00:13上一頁面

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【正文】 好票據管理。(二)積極主動地搞好文案管理。二是認真驗收交接。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協助管理處主任當家理財。一是做好每一筆進出賬。七、來年的工作計劃大力提倡業(yè)主委員會的成立;嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;/P 清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為762xx米,使用資金為526,26xx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為2727xx米,使用資金為810,00xx。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。一、進一步強化單位的制度建設今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。二、建立、建全單位的檔案管理工作為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。六、物業(yè)管理企業(yè)的資質管 今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質審批及建檔。我注重以
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