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油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)(多篇范文)與油田銷(xiāo)售部共青團(tuán)工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 來(lái),銷(xiāo)售部團(tuán)總支在黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下,以團(tuán)總支主抓,各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力配合,充分利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造良好的輿論氛圍,為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造條件。今年,因工作需要從外單位陸續(xù)調(diào)入新青工,通過(guò)這種立體式培訓(xùn)學(xué)習(xí),都逐步達(dá)到了熟練頂崗。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,作為公司的龍頭核心單位,銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象,銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平的好壞直接體現(xiàn)了供水公司的服務(wù)水平。*所團(tuán)支部創(chuàng)造性的提出并實(shí)施“專線承包”管理法,用水秩序得到進(jìn)一步規(guī)范,水費(fèi)回收率逐月遞增,產(chǎn)銷(xiāo)差率進(jìn)一步降低。為保證活動(dòng)的開(kāi)展,團(tuán)總支成立了以基礎(chǔ)干部為主的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)要求每名團(tuán)員青年要按照?qǐng)F(tuán)總支的統(tǒng)一部署,制定切實(shí)可行的方案,認(rèn)真執(zhí)行。創(chuàng)新的目的是創(chuàng)效,創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才,廣大青工只有敬業(yè)愛(ài)崗,不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自身的綜合素質(zhì),才能有能力創(chuàng)新,也才能通過(guò)創(chuàng)新解決生產(chǎn)、中的困難,從而達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)效的目的。一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍正在全銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部范圍內(nèi)形成。首先成立了以青工沈艷軍為組長(zhǎng)的“專線承包組”,小組共三人,負(fù)責(zé)純梁線、景屋線、牛莊線、電廠線等用戶服務(wù)。今年,銷(xiāo)售部成立了一支由青工精干人員組成的專業(yè)檢漏隊(duì)伍,把公司辦公大樓東側(cè)漏水處作為第一戰(zhàn)場(chǎng)查找漏點(diǎn)。五、豐富文娛活動(dòng),為創(chuàng)新創(chuàng)效注入活力。今年銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部團(tuán)總支開(kāi)展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),效果較為明顯。開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿是為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。特別是近幾年城市道路的規(guī)劃和改造。部領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到青年們中間,興致勃勃地參加了比賽。用科學(xué)的理論武裝青年、教育青年,引導(dǎo)青年樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,增強(qiáng)政治敏銳性和辨別是非的能力,爭(zhēng)做崇尚科學(xué),傳播文明的楷模。我們積極組織青年團(tuán)員參加二級(jí)團(tuán)委組織的青年志愿者便民服務(wù)活動(dòng),廣大青年志愿者冒著刺骨的寒冷走上街頭為群眾提供服務(wù)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,努力形成“以黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建的良好局面,推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。公司團(tuán)委以開(kāi)展“青年文明信用建設(shè)示范行動(dòng)”為重點(diǎn),創(chuàng)新服務(wù)理念,投身信用建設(shè),強(qiáng)化信用監(jiān)督,提高施工、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量,提高青年的服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和能力。總之,今年我們共青團(tuán)工作基本上做到了有計(jì)劃、有部署、主題突出、階段性強(qiáng),見(jiàn)到了一定的效果。如:在團(tuán)組織基層建設(shè)方面還有許多與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)之處;青年團(tuán)員整體隊(duì)伍素質(zhì)提高幅度還很不夠;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,部分基層團(tuán)干部受利益驅(qū)動(dòng),對(duì)團(tuán)的工作熱情不高;由于一些客觀原因,影響團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展。通過(guò)抓典型,以點(diǎn)帶面,使公司職工比學(xué)有榜樣、趕超有對(duì)象,形成了“一馬當(dāng)先、萬(wàn)馬奔騰,的新局面。按照“四帶四同步”要求,公司黨委積極探索、大膽實(shí)踐,把基層共青團(tuán)工作納入思想政治工作量化考核、納入到企業(yè)管理,做到同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同上會(huì)、同匯報(bào)、同部署、同考核,和基層單位的效益工資相掛鉤。推進(jìn)青年志愿者活動(dòng),積極參與公司精神文明建設(shè)。公司以深化“堅(jiān)定理想信念,確定人生航向”為主題開(kāi)展教育。在十月一,舉辦“迎國(guó)慶”乒乓球、撲克比賽。*城營(yíng)業(yè)所巡線班,發(fā)揮每個(gè)青工得聰明才智,通過(guò)自制和自改生產(chǎn)工具,來(lái)提高生產(chǎn)效率。專線承包組的同志能正確認(rèn)識(shí)到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足,不但拿起書(shū)本開(kāi)始爭(zhēng)相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在日常的管理過(guò)程中,開(kāi)始“斤斤計(jì)較”起來(lái),關(guān)心水表運(yùn)行狀況的多了,主動(dòng)想辦法出主意降本增效的多了,干講條件的少了,責(zé)任意識(shí)差的現(xiàn)象不見(jiàn)了,出現(xiàn)了一種奮發(fā)向上的濃厚氛圍。部領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到青年們中間,興致勃勃地參加了比賽。特別是近幾年城市道路的規(guī)劃和改造。開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿是為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。*所團(tuán)支部創(chuàng)造性的提出并實(shí)施“專線承包”管理法,用水秩序得到進(jìn)一步規(guī)范,水費(fèi)回收率逐月遞增,產(chǎn)銷(xiāo)差率進(jìn)一步降低。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,作為公司的龍頭核心單位,銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象,銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平的好壞直接體現(xiàn)了供水公司的服務(wù)水平。今年,因需要從外單位陸續(xù)調(diào)入新青工,通過(guò)這種立體式培訓(xùn)學(xué)習(xí),都逐步達(dá)到了熟練頂崗。為把青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái),銷(xiāo)售部團(tuán)總支在黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下,以團(tuán)總支主抓,各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力配合,充分利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造良好的輿論氛圍,為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造條件。為此,銷(xiāo)售部團(tuán)總支提出以青年文明號(hào)為龍頭,以青年技術(shù)帶頭人為骨干,以知識(shí)份子、技術(shù)干部和工人技師為主力,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、“五小”活動(dòng)等為主要形式,以團(tuán)干部、班組長(zhǎng)、青年崗位能手、青年技術(shù)人員為骨干隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)工作思路。營(yíng)業(yè)所青工“三類(lèi)三級(jí)”管理法,對(duì)abc三級(jí)抄表制度進(jìn)行了完善,取消c級(jí)表,改為a、b級(jí)抄表,把所有外收水表納入監(jiān)控范圍,對(duì)外收水表實(shí)行每月三次抄表,提高了工作效率。在培訓(xùn)過(guò)程中,結(jié)合“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)的開(kāi)展,宣傳同行業(yè)青工革新發(fā)明和立足崗位成才的成功事例,讓廣大青工認(rèn)識(shí)到技術(shù)是崗位青工自身生存發(fā)展的必然選擇,是立身之本。他們以創(chuàng)新創(chuàng)效為契機(jī),引導(dǎo)全體青年青工立足崗位,面向油田,通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展,為銷(xiāo)售部發(fā)展注入全新活力,促進(jìn)銷(xiāo)售部服務(wù)質(zhì)量的提高,為銷(xiāo)售部成為供水公司“龍頭”做出積極的貢獻(xiàn)。在十月一,舉辦“迎國(guó)慶”乒乓球、撲克比賽。*城營(yíng)業(yè)所巡線班,發(fā)揮每個(gè)青工得聰明才智,通過(guò)自制和自改生產(chǎn)工具,來(lái)提高生產(chǎn)效率。專線承包組的同志能正確認(rèn)識(shí)到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足,不但拿起書(shū)本開(kāi)始爭(zhēng)相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在日常的管理過(guò)程中,開(kāi)始“斤斤計(jì)較”起來(lái),關(guān)心水表運(yùn)行狀況的多了,主動(dòng)想辦法出主意降本增效的多了,干工作講條件的少了,責(zé)任意識(shí)差的現(xiàn)象不見(jiàn)了,出現(xiàn)了一種奮發(fā)向上的濃厚氛圍。為此,銷(xiāo)售部團(tuán)總支提出以青年文明號(hào)為龍頭,以青年技術(shù)帶頭人為骨干,以知識(shí)份子、技術(shù)干部和工人技師為主力,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、“五小”活動(dòng)等為主要形式,以團(tuán)干部、班組長(zhǎng)、青年崗位能手、青年技術(shù)人員為骨干隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)工作思路。**營(yíng)業(yè)所青工“三類(lèi)三級(jí)”管理法,對(duì)abc三級(jí)抄表制度進(jìn)行了完善,取消c級(jí)表,改為a、b級(jí)抄表,把所有外收水表納入監(jiān)控范圍,對(duì)外收水表實(shí)行每月三次抄表,提高了工作效率。在培訓(xùn)過(guò)程中,結(jié)合“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)的開(kāi)展,宣傳同行業(yè)青工革新發(fā)明和立足崗位成才的成功事例,讓廣大青工認(rèn)識(shí)到技術(shù)是崗位青工自身生存發(fā)展的必然選擇,是立身之本。他們以創(chuàng)新創(chuàng)效為契機(jī),引導(dǎo)全體青年青工立足崗位,面向油田,通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展,為銷(xiāo)售部發(fā)展注入全新活力,促進(jìn)銷(xiāo)售部服務(wù)質(zhì)量的提高,為銷(xiāo)售部成為供水公司“龍頭”做出積極的貢獻(xiàn)。在側(cè)鉆施工時(shí),我一邊虛心向老師傅學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),一邊潛心學(xué)習(xí)技術(shù),同師傅們一起研究解決工作中存在的問(wèn)題,我也由不知到知,由知之甚少到逐漸掌握,漸漸的充實(shí)了自己,并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。 二、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,改變現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差 隨著油田節(jié)能減排和精細(xì)管化理工作的不斷深入,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求也在一步步的提高,安全工作越來(lái)越細(xì),環(huán)保工作越來(lái)越嚴(yán),以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。分析在使用井下動(dòng)力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)時(shí)遇到的問(wèn)題,有以下幾個(gè)方面需要注意:在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進(jìn)的預(yù)期穩(wěn)斜效果存在不確定因素,受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數(shù)等因素的影響,施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量跟蹤,及時(shí)采取措施。、方位122176。單彎)+φ158nmx2+φ158dcx 7+φ127hdp。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜、減方位,使用螺桿鉆具調(diào)整井斜方位預(yù)留提前量后起鉆,保證了該井定向一次成功,減少了起下鉆次數(shù)。為三段制定向井。對(duì)螺桿鉆具的檢查維修,公司制訂了以使用時(shí)間不超過(guò)80小時(shí)為一個(gè)維修周期的維修制度,從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工對(duì)冀東油田地層的了解,使職工能結(jié)合地層特點(diǎn)進(jìn)行定向井施工。制訂了工程師責(zé)任制、匯報(bào)制度、監(jiān)督制度、例會(huì)制度、培訓(xùn)制度。全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全責(zé)任事故,取得了一些成績(jī)。我定期深入班組檢查安全工作,督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前班后會(huì)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,使生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行。我隊(duì)匯報(bào)完畢,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。其鉆灰施工存在著一定的難(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè))度,我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析井史,啃透設(shè)計(jì),及時(shí)查閱水平井大修相關(guān)資料,并及時(shí)向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請(qǐng)教,駐井對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灰施工技術(shù)指導(dǎo),解決了水平井鉆灰施工難度的大的問(wèn)題,并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。在各類(lèi)的施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。XX年的工作打算:進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺(jué)悟,爭(zhēng)取11月份能夠轉(zhuǎn)正,成為一名真正的黨員,發(fā)輝模范帶頭作用,把工作干的更好。自9月份我隊(duì)堅(jiān)持每口井均以新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)布置以來(lái),基本上解決了現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象,我們的成績(jī)也得到了大隊(duì)及處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可??傊谝院蟮墓ぷ髦形乙⒆銔徫痪媲缶?,與全隊(duì)同志們一道力爭(zhēng)干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下以及大家的大力支持下,我踏實(shí)努力地工作,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行qhse標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn),順利的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū),帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jī):%,作業(yè)一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。由于平時(shí)多向師傅們請(qǐng)教,再加上隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記不遺余力的指導(dǎo),我寫(xiě)的論文《對(duì)莊28井側(cè)鉆施工的認(rèn)識(shí)與體會(huì)》在處第二屆基層技術(shù)交流會(huì)上獲得了一等獎(jiǎng)。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊布置施工現(xiàn)場(chǎng)。 在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動(dòng)參預(yù)性不夠;對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距;新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫(xiě)了一篇技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;工作中有時(shí)不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗(yàn)不足。 二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績(jī)。我將不負(fù)所托,更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這三年來(lái)的培養(yǎng)。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí) 作為一名共青團(tuán)員,我在學(xué)習(xí)團(tuán)的章程的同時(shí)還進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,定期向我隊(duì)黨組織匯報(bào)自己的工作及生活情況,使自己的思想認(rèn)識(shí)水平能夠進(jìn)一步提高,希望能夠早日加入黨組織,為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。 下一步,我們將繼續(xù)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無(wú)微不至的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下,我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場(chǎng),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,掌握過(guò)硬本領(lǐng),堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實(shí)做好工作,我們隊(duì)技術(shù)管理工作將從以下幾個(gè)方面著手: 加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),潛心學(xué)習(xí),針對(duì)復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)技術(shù)共享,共同提高解決問(wèn)題的水平。我們通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì),然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類(lèi)型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法,確定選用yc537鉆頭。 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 下午好! xx年年,我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下,夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。 四、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。 自參加工作以來(lái),在思想上一直積極進(jìn)取,在平時(shí)的生活中和工作之余通過(guò)報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,并將黨的新思想、新政策、新法規(guī)帶到工作當(dāng)中,指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在側(cè)鉆井施工中,根據(jù)施工的進(jìn)度,認(rèn)真做好鉆具組合、勤測(cè)量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修與保養(yǎng),堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保側(cè)鉆施工的圓滿完工;對(duì)于檢泵井,首先詳細(xì)了解設(shè)計(jì),看設(shè)計(jì)上是什么原因檢泵,帶著原因到現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素,延長(zhǎng)檢泵周期;對(duì)于措施井則研究工藝過(guò)程,看設(shè)計(jì)是否合理,數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò),記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn),使開(kāi)工前對(duì)這口井有一個(gè)整體感,做到成竹在胸。 一、在思想政治上繼續(xù)堅(jiān)持積極上進(jìn)。 二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績(jī)。 在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動(dòng)參預(yù)性不夠;對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距;新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫(xiě)了一篇技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;工作中有時(shí)不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗(yàn)不足。我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊布置施工現(xiàn)場(chǎng)。由于平時(shí)多向師傅們請(qǐng)教,再加上隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記不遺余力的指導(dǎo),我寫(xiě)的論文《對(duì)莊28井側(cè)鉆施工的認(rèn)識(shí)與體會(huì)》在處第二屆基層技術(shù)交流會(huì)上獲得了一等獎(jiǎng)。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面,以提高、規(guī)范為目的,努力培育隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),目前,我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯提高,對(duì)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。 在新工藝的施工過(guò)程中,我隊(duì)技術(shù)人員堅(jiān)一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程,避免走彎路。 加強(qiáng)職工培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。 三、嘗試組織生產(chǎn)與管理 今年4月份,因外部市場(chǎng)需要,我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)毛川榮同志被借用,生產(chǎn)和安全的擔(dān)子也全部壓在的章隊(duì)的肩上,這時(shí)我在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的同時(shí),還嘗試著組織生產(chǎn),主動(dòng)為隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)組織生產(chǎn)與安全管理的重任。第二篇:油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)一年來(lái),在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作,我在工作上取得了較大進(jìn)步,在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作?,F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。 三、精心組織生產(chǎn),力保生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行 作為副隊(duì)長(zhǎng),在抓好安全工作的同時(shí),還要積極組織生產(chǎn),做好協(xié)
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