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幼兒園園長(zhǎng)資格培訓(xùn)心得體會(huì)范文與幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告(多篇)匯編(存儲(chǔ)版)

2025-11-24 00:06上一頁面

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【正文】 都開展公開課,觀摩課活動(dòng)。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進(jìn)行回顧總結(jié),我認(rèn)為主要有以下方面:一、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調(diào)動(dòng)教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量教師是一個(gè)幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動(dòng)起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。另外,我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。五、下一步工作打善于反思才能不斷進(jìn)步。我們將繼續(xù)堅(jiān)持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實(shí),倡導(dǎo)教育反思,全園各個(gè)班級(jí)形成同伴合作,團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍,為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗(yàn)工作的成就感和價(jià)值感。三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān)。開展“全勤寶寶”評(píng)比等活動(dòng)提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。進(jìn)一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備,提高利用率,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。四、做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。我們通過面向社會(huì)公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時(shí)充實(shí)到我校的幼兒教師隊(duì)伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動(dòng)室,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。我想,今后我們幼兒園要壯大力氣放在提高內(nèi)涵發(fā)展上來,辦成讓廣大家長(zhǎng)真正滿意的幼兒園,時(shí)間關(guān)系,我的述職到此結(jié)束,不足之處,還請(qǐng)大家多批評(píng)指正。這些年來,我們以崗位培訓(xùn)為載體,注重抓好教師的校本培訓(xùn),特別是以老帶新。隨著大量外來打工者的涌入,我們小學(xué)部、幼兒園人數(shù)激增,學(xué)校臨時(shí)將餐廳進(jìn)行改造,作為幼兒園的教學(xué)場(chǎng)所,暫時(shí)緩解教學(xué)用房的矛盾,但一、二百名幼兒在臨時(shí)教學(xué)場(chǎng)所學(xué)習(xí),生活,存在較大的安全隱患。走過激動(dòng),走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來充滿希望和收獲的一年。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。三、隊(duì)伍建設(shè)與管理我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,10年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園園長(zhǎng)。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿意。我投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。談?wù)勛约旱淖x后感,寫寫自己的心得體會(huì),同時(shí)要求老師每月寫兩篇心得,教學(xué)中的得失。作為園長(zhǎng),我一貫堅(jiān)持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨(dú)責(zé)任例外”。開展“全勤寶寶”評(píng)比等活動(dòng)提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。進(jìn)一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備,提高利用率,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。另外,我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。因此,在每?jī)芍芤淮蔚膱@務(wù)會(huì)議上我對(duì)全體老師講述了當(dāng)前形勢(shì),我們所面臨的任務(wù),希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。河北大學(xué)的王碩旺博士以《以人為本的幼兒園教育理念》為題作了發(fā)言,讓園長(zhǎng)們清晰地認(rèn)識(shí)到幼兒園的任務(wù)到底是什么,幼兒園應(yīng)該是什么樣子,幼兒園將培養(yǎng)怎樣的幼兒為目標(biāo)等,理論聯(lián)系自身實(shí)踐給大家作了以此精彩的講座。市教育局職教科喬志遠(yuǎn)科長(zhǎng)進(jìn)行了幼兒園相關(guān)政策法規(guī)的講座,使園長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到依法治園的重要性和如何做到有法可依。教師是一個(gè)幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動(dòng)起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。3是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴(yán)格按照《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實(shí)行。四、做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。二是加強(qiáng)安全檢查,切實(shí)落實(shí)安全措施。五是針對(duì)幼兒入園率偏低這一實(shí)際,建立幼兒缺勤日?qǐng)?bào)制,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,了解幼兒缺勤原因。每天懷著一顆感恩的心,在幼教園地默默地耕耘著。我們對(duì)教師的要求是每年讀一些好書,每月讀二篇好文章,由各班老師輪流推薦,大家共讀,讀后交流,共同提高。我努力營(yíng)造健康溫馨的文
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