銷售主管工作計劃書范文與銷售主管工作計劃書范文推薦匯編(存儲版)
【正文】 以上，保持增長預計第一季度完成5萬元回款，第二季度10萬元回款，第三季度回款15萬元，第四季度20萬元，遵義市內終端服用客戶預計擴增至120個，并開發(fā)縣級市場.工作方向：1．對員工增進及管理預計第二季度增進新員工兩人. 培養(yǎng)事業(yè)型員工。銷售隊伍人力資源管理：1．人員定崗遵義固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑南北市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹。注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。沒錯，對于銷售主
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