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銀行工作人員工作總結(jié)與銀行工作總結(jié)范文匯編(存儲版)

2025-11-24 00:00上一頁面

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【正文】 都有一具明顯的提高,從而有力地保障和推動全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行對各個部門崗位的組合遵循既安全又高效的原則,使崗位操作既流暢,方便客戶,同時又可以相互監(jiān)控,符合內(nèi)部控制的要求。04年我行根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,建立健全各項規(guī)章制度。這些制度的實施有力地推動我行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展??梢哉f,我行04年“增收節(jié)支”卓有成效。同時加強同工內(nèi)涵修養(yǎng)的教育,使用文明用語,讓客戶完全置身一種現(xiàn)代文明的服務(wù)之中,高高興興地來,也滿滿意意地走。其次加強員工的“三防一?!钡囊庾R。布吉支行業(yè)務(wù)能快速發(fā)展,唯一靠的就是“人和”了。布吉支行地處關(guān)外,工作環(huán)境異常艱苦,沒有“地利”可言。我行將安全工作作為重點之一,防患于未然。其次,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴把財務(wù)審核關(guān),不該列支的一律不列支。為了實施有效地激勵機制,充分利用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動工作人員的積極性。而對社會上高息引存等違規(guī)經(jīng)營的種種誘惑,我行始終堅持合法經(jīng)營,全年未發(fā)生一起違法違規(guī)事件。如信貸方面,在檢討中發(fā)現(xiàn)信貸資料和文件管理較混亂,不利于經(jīng)營分析和經(jīng)營決策,所以專門設(shè)立了信貸資料和文件管理崗,建立完善了一套檔案資料管理的制度。四、內(nèi)部管理抓得實,抓得細,質(zhì)量水平上了檔次。了解到該公司為外商獨資企業(yè),在國內(nèi)外都有較高聲譽,對銀行要求較高,但一旦建立業(yè)務(wù)關(guān)系,一般不易轉(zhuǎn)行,合作較穩(wěn)定。對有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)逐一做耐心的爭取工作,發(fā)揚招行人的“釘子精神”和“愚公精神”,硬是在同業(yè)競爭中處于不利的局面下逐一用汗水和真誠取昨了他們的意。我行在明確市場導(dǎo)向,找準市場定位,以及實施有關(guān)業(yè)務(wù)措施的同時,也做好各方面的工作部署。 研究自身的經(jīng)營對策。至04年底布吉支行自營存款折人民幣為3690xxxx元,比年初增加1380xxxx元,增幅達5xxxx,增幅在管理部各網(wǎng)點中位居第五位,國際業(yè)務(wù)完成250xxxx美元,完成計劃的12xxxx,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。自從年初分行確定了“防范風(fēng)險,規(guī)范經(jīng)營,改革創(chuàng)新,穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想和工作方針后,我行就結(jié)合本行實際情況,確定了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導(dǎo)思想。全年完成國際業(yè)務(wù)量250xxxx美元,完成任務(wù)的12xxxx。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下,仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆欠息,已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。 各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。我的缺點也是昭昭不可掩飾的。通過參加區(qū)直機關(guān)工委黨校的學(xué)習(xí),使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨和江總書記三個代表重要思想的精神實質(zhì),對黨的十六大提出全面奔小康的遠景目標充滿期望,學(xué)習(xí)也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。  針對以上問題,今后的努力方向是:  一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。外幣存款余額折美元51xxxx元,比年初增加25xxxx元,增幅為9xxxx,完成計劃的50xxxx。 增收節(jié)支初見成效。通過抓服務(wù),抓培訓(xùn),抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。我行04年加大了儲蓄工作的力度,實行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰(zhàn)略,通過不斷提高服務(wù)水平來促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過一手抓開拓,一手抓管理,在促進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,也注重內(nèi)部管理水平的提高。這些都無不說明布吉支行“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導(dǎo)思想是切實可行的。 研究分析同業(yè)的發(fā)
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