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環(huán)衛(wèi)市容年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)與環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-22 23:57上一頁面

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【正文】 設(shè)取得了一定的成績,但我們也清楚地看到,就機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體水平而言,與人民群眾的期盼還有一定的距離,一些人民群眾反映的熱點、難點問題未得到根本性的解決。對機關(guān)干部管理還較軟,執(zhí)行制度不嚴(yán),還存在一些隱患。特別是違章占道經(jīng)營、違章搭建、渣土拋灑等熱點難點問題未取得根本性突破。局系統(tǒng)要按照建設(shè)一支人民滿意的執(zhí)法隊伍的指導(dǎo)思想和“政治建隊、作風(fēng)興隊、法紀(jì)強隊”的建隊方針,強化執(zhí)法就是服務(wù)的理念,強化全員政治教育和法紀(jì)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。:(五)要進一步加大宣傳教育工作力度。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對所有路段進行全天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對工作不負責(zé)的人員進行教育、罰款、責(zé)令及時改正等處理。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了最大限度地減少揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知??h城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點,今年我們按照省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達到了良好的效果。對人民群眾反映的占道經(jīng)營屢禁不止、隊伍執(zhí)法中不文明行為、違章建筑拆除不力、建筑渣土拋灑污染路面以及“三亂”等問題,要采取領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,納入年度目標(biāo)管理的范圍,逐個調(diào)研,提出對策,力爭在短期內(nèi)有突破。從嚴(yán)要求,對作風(fēng)建設(shè)存在嚴(yán)重問題的單位實行一票否決制,以此增強機關(guān)干部和執(zhí)法人員的憂患意識、緊迫意識和長期意識,努力使全系統(tǒng)形成齊心協(xié)力抓作風(fēng)的工作局面。長效管理措施還不夠落實和有效。少數(shù)干部宗旨觀念淡薄,自我要求不嚴(yán),做了一點工作就要好處,遇到矛盾繞道走,見到困難就躲避。針對全市有200多個建筑工地,每天產(chǎn)生1XX噸建筑渣土的現(xiàn)狀,組織多部門聯(lián)合執(zhí)法,查處違章行為378起,清理污染路面30萬平方米。按一類和二類公廁標(biāo)準(zhǔn),新改建公廁78座,全部做到提檔升級,改善了公共設(shè)施;新改建垃圾中轉(zhuǎn)站9座;在全市主次干道設(shè)置安裝920只果皮箱。五、執(zhí)政為民辦實事今年,經(jīng)過全市人民的共同努力,“國家衛(wèi)生城市”通過國家驗收,為我市歷時14年創(chuàng)衛(wèi)活動劃上了圓滿的句號。針對成份復(fù)雜、素質(zhì)良莠不齊等特點,一方面加強思想教育,內(nèi)強素質(zhì),組織隊員聽取十佳“城管衛(wèi)士”先進事跡報告,培養(yǎng)隊伍艱苦奮斗精神;一方面抓好崗前培訓(xùn),請專家教授為隊員們講解相關(guān)法律法規(guī),今年新招聘的90名隊員還進行了軍事訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)束時由市法制辦、人事局和我局共同組織考試,合格者發(fā)給《行政執(zhí)法證》才正式上崗。各級一把手為作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,誰出問題誰負責(zé),誰的范圍誰負責(zé),誰的人出了事誰負責(zé)。強化紀(jì)律,杜絕粗暴執(zhí)法行為。ICM—XX語音告知系統(tǒng)的應(yīng)用和新型清洗設(shè)備——大力神沖洗機的運用,為整治城市“牛皮癬”、治理“三亂”行為,提高管理效率和質(zhì)量起到了積極作用。環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)引入市場機制。市、區(qū)機室,與市民面對面交流,宣傳行政法規(guī),宣傳執(zhí)法工作,以展示隊伍形象,擴大行政執(zhí)法工作影響。我們及時制定和分解機關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制,轉(zhuǎn)變考核機制,實行績效掛鉤辦法,著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題,形成了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。廣大干部職工通過對照問題自查自糾,動真碰硬認真整改,將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。針對去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),我局一方面強化監(jiān)督措施,廣泛聽取各界意見,認真接受社會監(jiān)督;另一方面強化社會宣傳,做好教育引導(dǎo)工作。11”大會和寧委發(fā)[XX]8號文件精神,落實XX年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。認真貫徹“2抓好面上宣傳,搞好信息交流。11”大會后,我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理,編印成冊,印發(fā)到全系統(tǒng)各單位,請干部職工認真學(xué)習(xí),了解民意,分析癥結(jié),完善措施,認真改進工作。對去年群眾評議中反映的大量意見,我
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