物業(yè)管理20xx年工作計劃范文與物業(yè)管理20xx年終總結范文匯編(存儲版)
【正文】 、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設，提高公司的運作效率和競爭力。安全零隱患的四零缺陷。能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。同時，開展專業(yè)知識培訓。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。從去年至今，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務質量。操作零缺陷。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。誠信服務。要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神，嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例，杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權益的事件發(fā)生，做到各盡職守。工作中客觀公正，實事求是。客觀公正。物業(yè)管理2018年終總結范文201*年10月5日，xxx物業(yè)進駐xx前湖校區(qū)，這一學年來，我全體員工團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序。品牌建設品牌，以高質量為堅實的基礎，
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