安全視頻會(huì)議心得體會(huì)與安全警示錄心得體會(huì)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 。三要切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理，進(jìn)一步加強(qiáng)事故應(yīng)急處置能力。所以，安全不僅需要公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視，更需要我們自身重視起來。一個(gè)健康、鮮活的生命離不開安全的工作環(huán)境，正如陳董事長所說的：安全是生產(chǎn)的基石，安全是幸福的階梯！從零開始，向零奮斗的安全理念告訴我們安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障?；ば袠I(yè)的特點(diǎn)是高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒，選擇在化工廠上班，更加深知生命的珍貴。眾多事故的發(fā)生有的是管理混亂；有的是安全設(shè)施欠賬太多；更可惡的是部分生產(chǎn)人員無視規(guī)章制度，貪圖省事，麻痹大意，造成無可挽回的痛楚。加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投進(jìn)，完善井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控；嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)；經(jīng)常性展開安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位，及時(shí)消除治理重大隱患。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到
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