【正文】 常的復(fù)雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。 現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪！動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo)，不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢的，有時(shí)還會(huì)虧 ，這是一個(gè)很復(fù)雜的原因造成的后果。我總是覺得，政府，更應(yīng)該多實(shí)行其監(jiān)督管理職能，少實(shí)行干預(yù) 職能 。于是，賺錢的、偷工減料的都出現(xiàn)了。特別是木結(jié)構(gòu)方面，更是頭痛。我覺得溫州某些房產(chǎn)開發(fā)在某種意義上倒是值得學(xué)習(xí)。這種方式很好，但總覺得，這不適合中國(guó)，因?yàn)榭偸歉杏X，國(guó)內(nèi)的企業(yè)缺乏誠(chéng)信，為了賺錢可以不顧一切，不惜一切手段。因?yàn)闀蠈懙亩际欠浅?yán)謹(jǐn)?shù)?，看起來有點(diǎn)枯燥，還是用大白話講出來的好明白。而那個(gè)預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個(gè)朋友非常的不好辦。在沒事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預(yù)算人員的工作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的 時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。 。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。最后實(shí)在沒辦法了，在審核后雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上，各做各的結(jié)算，報(bào)過來之后，寫一個(gè)對(duì)比說明，說明差距的原因及為什么會(huì)有這些差距，之后報(bào)給老總決定。 以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) 序 號(hào) 費(fèi) 用 項(xiàng) 目 計(jì) 算 方 法 備注 1 分項(xiàng)直接工程費(fèi) 人工費(fèi) +材料費(fèi) +機(jī)械費(fèi) 2 間接費(fèi) ⑴相應(yīng)費(fèi)率 3 利潤(rùn) （⑴＋ (2)）相應(yīng)利潤(rùn)率 4 合計(jì) ⑴ +⑵ +⑶ 5 含稅造價(jià) ⑷ (1+相應(yīng)稅率 ) （二）當(dāng) C C0值的下限時(shí)，可采用以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)。 由于各分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械含量的比例不同，各分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例（以字母 C代表該項(xiàng)比值）在以下三種計(jì)算程序中選擇一種計(jì)算其綜合單價(jià)。有時(shí)候，因?yàn)楣こ桃呀?jīng)做完，我們建設(shè)方的主動(dòng)權(quán)又大了，沒辦法了，只好強(qiáng)制。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。 等等。本來，在施工單位現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算人員的工作就不是很多，一個(gè)月也就忙那么幾天，過了那幾天，時(shí)間還不都是屬于自己的。但其手下一名預(yù)算員，學(xué)歷很高，工作時(shí)間較長(zhǎng)，但靈活性非常差。我沒有買過預(yù)算學(xué)習(xí)方面的書（除了上培訓(xùn)班時(shí)用的），我不知道些書上面有沒有實(shí)例，你可以去看一下。這樣，還有一個(gè)好處，走帳容易，更容易避稅。只能是套用土建房建的部分定額來做?？纯茨壳按嬖诘哪窘Y(jié)構(gòu)建筑，我是很暈的，因?yàn)槲铱床怀鰜硎窃趺窗惭b的。于是，這另外一些沒有資質(zhì)的企業(yè)就成了掛靠公司，老的大企業(yè)成了管理公司。對(duì)于 合理低價(jià)中標(biāo) ，個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該是一種方法，而不應(yīng)該成為一種政策。特別是增加工程還要 下浮。個(gè)人認(rèn)為，裝飾工程的主要利潤(rùn)點(diǎn)就在材 料費(fèi)上。做甲方，要 會(huì)做，因?yàn)槟阌薪?jīng)濟(jì)制裁權(quán)的。但是，如果在簽訂合同的時(shí)候改為：按實(shí)際施工多少計(jì)量，那 我方就可以扣除他們所減掉的工序了。最好都知道一點(diǎn)，萬變不離其中，多種方法測(cè)算。對(duì)于預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒必要去多想。所以，有些朋友對(duì)我說，建設(shè)單位真不好做，老板總是沒完沒了的要求降低造價(jià)，有時(shí)候沒 辦法只能生砍了。那我更生氣了，直接找到對(duì)方經(jīng)理問怎么回事。對(duì)方算了之后，叫上他們的經(jīng)理找我興師問罪來了。直到有一天老人覺得小伙子的手藝可以了，就讓小伙子給他剃頭。有些人總是對(duì)很小的地方不太注意，比如北京2021定額應(yīng)用中，有很多人會(huì)把地磚工程中門洞口所占的面積丟掉不計(jì)算。對(duì)方不是北京的，也不了解北京的定額情況及市場(chǎng)情況，上來就按外地的情況審核。還有非常多的成本點(diǎn)都是可以降低的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。還是說管理方面的吧！講一個(gè)例子。聽，是最好的掩蓋無知的方法。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)，偶只有種想法：總算脫離苦海啦！至于自己會(huì)些什么，能做什么，不知道?；蛟S你會(huì)說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。對(duì)于雙方來往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員，是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。而我今天要說的是，這句話已經(jīng)過時(shí)了。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做 施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中 ，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。 。 ？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。 。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 。另一種情況是，陽合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成本的控制以及投標(biāo)價(jià)格的形成，分析及外圍層面的東西是靈魂。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工 地還是有很大的好處的。我說，按 8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。提前準(zhǔn)備，省得需要時(shí)拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確 學(xué)問。 。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。解決的辦法，有一條很簡(jiǎn)單。之后的事就是找規(guī)律了，之后用 EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁(yè)第幾條。高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。根據(jù)這些單方含量和單方造價(jià)，分析當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價(jià)，相差不會(huì)很大。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。有 些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。這樣，在結(jié)算時(shí)施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。沒有簽證，但在結(jié)算時(shí)，施工方拿出了當(dāng)時(shí)的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。綜合樓的，在分地下、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，再按商業(yè)用途細(xì)分報(bào)價(jià)。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。我的天， 10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１０ ０多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！ 。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。從價(jià)格上分析，陽合同（標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同）價(jià)格有兩種情況。這種情況，對(duì)于施工單位來講，風(fēng)險(xiǎn)很大?，F(xiàn)