縣電業(yè)局調(diào)運(yùn)中心20xx年安全年活動(dòng)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)到崗到位要求及現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì) 管理人員到崗到位執(zhí)行情況進(jìn)行自查。（責(zé)任班組：安監(jiān)組、各生產(chǎn)班組） 2020 年 6 月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。利用車輛 GPS 管理系統(tǒng)嚴(yán)查 派車單審批制度，車輛行使路線、是否超速。有針對(duì)性地組織人員開(kāi)展消防培訓(xùn)工作，切實(shí)履行滅火救援職責(zé)，不斷提高員工滅火、逃生和引導(dǎo)疏散的技能，從思想、組織和預(yù)案上扎實(shí)做好滅火救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 （責(zé)任班組：生技組、安監(jiān)組、各運(yùn)行班組） ，把事故快報(bào)、上級(jí)有關(guān)的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并結(jié)合所管轄線路的具體情況，查找安全上存在的問(wèn)題和隱患，制定措施及時(shí)處理，使安全活動(dòng)具有 針對(duì)性。 充分利用《白銀輸電工區(qū)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》，從巡視管理、缺陷管理、預(yù)試和檢測(cè)等 12 個(gè)大的方面，對(duì)運(yùn)行管理做系統(tǒng)要求，并按狀態(tài)化巡視思路，制定完善《白銀輸電工區(qū) 2020 年度架空輸電線路狀態(tài)巡視基本周期表》，化解因結(jié)構(gòu)性缺員對(duì)線路巡視造成的影響。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到位到崗制度，確保施工質(zhì)量和設(shè)備運(yùn) 行健康水平。認(rèn)真落實(shí)《“安全年”活動(dòng)重點(diǎn)實(shí)施三十 條》，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，責(zé)任落實(shí)到人、措施落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。 第二階段： 全面推進(jìn)階段 （ 2020 年 2 月－ 12 月）完成 我局 制定的各項(xiàng)活動(dòng)。 一、 總體目標(biāo) 持續(xù)嚴(yán)抓嚴(yán)管， 加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，確保不發(fā)生重特大安全事故和質(zhì)量事件，不發(fā)生群傷群亡事故，不發(fā)生影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定事件，不發(fā)生影響公司形象的不良事件，確保安全工作可控、能控、 在控 。 四、 活
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