【正文】 銷路，xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌，鋼木門發(fā)展的時候、市場上門業(yè)少，而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。四、 專業(yè)知識方面：進一步了解安全門有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。在河南走了一圈后，精神收獲頗豐。自己工作中的不足、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的營銷業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)營銷技巧。在今后的工作中，我將加倍努力，建立更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴，為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務(wù)上，以公司利益為出發(fā)點，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為明天公司建設(shè)的更加美好而努力。在西藏鋼木門客戶只有3個，安全門只有1個。在每個地級市要有個安全門經(jīng)銷商或者總代理。二、 客戶需求方面：了解安全門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。乃至鎖、公司目前L013大鎖，在市場上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了，很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。 確保一系列品種在重點客戶的區(qū)域的占有率目前，營銷部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品，占領(lǐng)國內(nèi)安全門的市場，乃至壟斷。這樣經(jīng)銷商就對我們xx有點心寒。但畢竟這類問題還是比較少，公司這么大、客戶這么多，質(zhì)檢抓質(zhì)量方面，難免會有漏網(wǎng)之魚，而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開發(fā)的一個客戶，久而久之，小問題變成大問題。我也更加認識到了，一個營銷人員的知識面，社交能力和商務(wù)談判技巧決定了營銷人員的營銷能力。要加強認真學(xué)習(xí)營銷員的規(guī)范。二、腳踏實地，努力工作我深知網(wǎng)絡(luò)營銷是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。應(yīng)變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事?？傉f自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。實事求是。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在10年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計劃。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照xx年的工作計劃開展工作：xx年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關(guān)心和幫助他們。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識，營銷業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高營銷業(yè)績。改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。自XX年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣營銷工作中更是如此。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。作為我們紅蜻蜓專賣店的一名營銷人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。古語有云：磨刀不誤砍柴工。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!營銷員工年度工作總結(jié)【二】今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌()結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造。加強員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進行溝通，充實貨源，