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班長個人工作總結范文(精選3篇)與班長任職演講稿匯編(存儲版)

2024-11-22 23:39上一頁面

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【正文】 頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產。努力做好領導的助手。切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個職務”。作為一個好班長,我嚴格要求自己,為同學樹立榜樣。我會用自己的行動證明自己的能力。事實證明,浪花淘盡英雄,機遇有自己把握。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。我想有足夠的信心來相信自己。任何情況下,都應該是“想同學們之所想,急同學們之所急”。在行使職權時,理性微笑服務,杜絕盛氣凌人,如此下來,良好的班風迅速形成各項工作進行的井然有序。因為我們是高三,而我是他們的班長,我管理好班級是為了什么?是為了同學們有更好的學習環(huán)境和學習氛圍,我不僅要帶領出一個遵守紀律的模范班級,更要帶領出一個能打硬仗,敢打硬仗的優(yōu)秀文明班級體。加強與領導溝通和請示匯報工作。應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。,努力提升團隊業(yè)務素質。,全力保障生產粘膠生產的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。(五)以節(jié)流為導向。(二)以5S標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的5S標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻?,F將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:一、一年來的工作表現(一)強化形象,提高自身素質。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。(二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。做到軟性管理有據可查、有條可依。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。因此以下幾點是重點方向:“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。強調班組建設要堅
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