衛(wèi)生院20xx年護理工作計劃報告與衛(wèi)生院20xx年護理工作計劃結(jié)尾范本匯編(存儲版)
【正文】 急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)成立項目小組，制定名單相關(guān)培訓(xùn)四)、突出中醫(yī)護理特色，提高臨床護理效應(yīng)采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護理。(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次。圖文并茂、授聽互動，使學(xué)生對?？浦R有了更深刻的了解，更易掌握。“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作加強?？评碚撝R及技能考核：(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進行疑難病例討論。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解。妥善安排20xx年實習(xí)生各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué)、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn)，理論考核1次，要求全院護士考核通過。堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會，對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。加強護理風(fēng)險管理，各科室每月上報風(fēng)險事件，每季度進行匯總分析并改進?！笆痉豆こ獭被顒又腥踢M行督導(dǎo)檢查。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解。(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作加強?？评碚撝R及技能考核：(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進行疑難病例討論。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單?！皟?yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。工作重點：內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房迎接“二甲”檢查一、開展優(yōu)質(zhì)護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量：為進一步加強和改善護理
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