金融工作計劃書范本與金融工作計劃表匯編(存儲版)
【正文】 保單為權利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務部門，不斷改進服務方式，提高服務質(zhì)量，進一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。認真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對槍支管理、金庫守護、計算機系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查。嚴格執(zhí)行總、分行黨委有關廉潔自律的各項規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關拜年活動，反對鋪張浪費等不良陋習。一是及早行動動，堅持抓好保險代理工作。二是充分發(fā)揮總分行有關不良資產(chǎn)清收管理的激勵措施，加快清退進度。高度關注學校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類項目。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。借記卡發(fā)卡達到21000張。認真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結(jié)算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務上規(guī)模、見效益。五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務發(fā)展步伐。四、堅持不懈抓清降，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作，為全年實現(xiàn)機構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達到50%奠定基礎。實現(xiàn)財務凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務收入600萬元。即，到一季度末，營銷有效貸款xx0萬元。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點，進一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺服務工作，切實以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支持，不斷提高個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。四是進一步加強和完善對等公關、分級營銷的組織保障體系，切實形成行級領導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶，部門負責人主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機制。同時，嚴格控制新增貸款風險，認真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務推廣力度。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。各項存款凈增50000萬元，全年余額突破50億元大關。三是牢牢關注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢，千方百
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