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淺談中小企業(yè)應收賬款管理問題的現(xiàn)狀及對策(存儲版)

2025-06-22 19:33上一頁面

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【正文】 效掛鉤,對逾期還未回收的應收賬款的負責人進行一些警 告,對提前收回的應收賬款的負責人給予一定獎勵。 ( 2)強化日常管理,制定必要的激勵措施 經(jīng)營過程中,企業(yè)應注意強化應收賬款的日常管理: a 建立客戶信用檔案,隨時關注并記錄客戶信用情況,據(jù)以調(diào)整信用政策。 檢查應收賬款的實際占用天數(shù) ,企業(yè)對其收回的監(jiān)督 ,可通過編制帳齡分析表進行 ,據(jù)此了解 ,有多少欠款已超過信用期限。當然,對于企業(yè)內(nèi)部管理來說,責、權(quán)、利是不可分的,應收賬款的清收與責任人的經(jīng)濟利益要掛鉤,目標要 具體、獎罰要有力,要制訂嚴格的資金回籠考核制度,以實際收到貨款數(shù)作為賒銷申報人的考核目標,這樣就可使銷售人員明確風險意識,加強貨款的回收。如企業(yè)銷售前景良好 ,應收賬款安全性高 ,則可進一步放寬其收款信用政策 ,擴大賒銷量 ,獲取更大利潤 ,相反 ,則應 嚴格其信用政策 ,或?qū)Σ煌蛻舻男庞贸潭冗M行適當調(diào)整 ,確保企業(yè)獲取最大收入的情況下 ,又使可能的損失降到最低點。 (四)影響企業(yè)的營業(yè)周期 大量的應收賬款的存在,使營業(yè)周期延長,影響了企業(yè)的資金循環(huán),使大部分的流動資金沉淀于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),致使企業(yè)流動資金短缺,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。 (二)增加企業(yè)風險成本 我國企業(yè)確認收入時遵循權(quán)責發(fā)生制原則,發(fā)生賒銷時的 賬務處理 為,借記 “ 應收賬款 ” 科目,貸記 “ 營業(yè)收入 ” 和 “ 應繳稅費 ” 科目,將賒銷收入全部記入當期收入。 企業(yè)應收賬款管理失當。 社會信用體系尚未建立,很多企業(yè)故意拖欠賬款,社會普遍缺乏誠信 。首先,需要搞清楚為什么我國中小企業(yè)應收賬款所占比例過大,這樣才能對癥下藥。因此無論是季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)還是非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),當產(chǎn)品成本存貨較多時,一般都采用較為優(yōu)惠的信用條件進行賒銷,把存貨轉(zhuǎn)為應收賬款,減少產(chǎn)品的存貨節(jié)約各種支出。在市場經(jīng)濟條件下,應收賬款業(yè)務自然地被廣泛運用,而且,賒銷也是一種 常用的促銷手段。前者包括應收銷貨款、分期應收賬款、應收票據(jù)和其他應收賬款,或者主要指應收銷貨款。: ............................................................................... 1 關鍵詞: ............................................................................. 1 Abstract: ........................................................................... 1 Key Words: .......................................................................... 1 一.應收賬款的概述 ................................................................... 2 (一 )應收帳款的定義 ............................................................... 2 (二)應收賬款的功能 ............................................................. 2 二.中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀 ............................................................. 3 三.中小企業(yè)應收賬款形成的原因 ....................................................... 3 (一)外部因素 ................................................................... 4 (二)內(nèi)部因素 ................................................................... 4 四.應收賬款對中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的潛在危害 .............................................. 5 (一)降低企業(yè)的資金使用效率 ..................................................... 5 (二)增加企業(yè)風險成本 ........................................................... 5 (三)加速企業(yè)的現(xiàn)金流出 ......................................................... 6 (四)影響企業(yè)的營業(yè)周期 ......................................................... 6 (五)增加企業(yè)的機會成本 ......................................................... 6 (六)影響企業(yè)的盈利狀況 ......................................................... 6 五.應收賬款管理目標以及實現(xiàn)此 目標的措施和對策 ........................................ 7 (一)應收賬款管理的目標 ......................................................... 7 (二)應收賬款管理措施 ........................................................... 7 ......................................................... 7 ......................................................... 9 ...
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