市長在防汛安排會講話與市長在集團(tuán)股東代表會講話匯編(存儲版)
【正文】 戰(zhàn)斗力，要互相支持、互相幫助、互相關(guān)愛，以集團(tuán)為家，以事業(yè)為重，不斷提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到“目標(biāo)共識、大事共商、擔(dān)子共挑、制度共守、干擾共排、矛盾共解、難關(guān)共度、相處共勉”，帶領(lǐng)公司廣大干部職工集中精力、一心一意地投入到公司發(fā)展上來。企業(yè)信用是一個企業(yè)走向成熟、成功發(fā)展的重要標(biāo)志，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提條件，因此，必須要把誠信建設(shè)擺在突出位置，抓緊抓好，抓出成效。要以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以工期短、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好和全面合同履約為基礎(chǔ)，以工程形象、真誠服務(wù)為展示實(shí)體，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和企業(yè)爭先進(jìn)位為立足點(diǎn)，全面提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)形象，打造“”品牌，以品牌吸引資本、聚集人才、開辟市場，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高。同時，要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督和約束、加強(qiáng)對企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位權(quán)力行使的監(jiān)督，建立健全企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)督效能。二是要加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉的制度體系建設(shè)，筑牢拒腐防變的制度防線。近幾年，你們成功地開辟了省內(nèi)外眾多建筑市場，尤其是成功地開辟了海外建筑市場，為建筑業(yè)爭得了榮譽(yù)，也填補(bǔ)了建筑業(yè)的空白，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度的改革，盤活存量資產(chǎn)，合理配置資源，不斷增強(qiáng)管理隊(duì)伍和職工的責(zé)任感、使命感，建立適應(yīng)新形勢需要的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，不斷推動企業(yè)快速健康發(fā)展。今天的大會明確了未來三年集團(tuán)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，希望新一屆董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理班子：一是要樹立大局意識。市長在集團(tuán)股東代表會講話今天，集團(tuán)（公司）在這里召開第五屆股東代表大會。三要嚴(yán)肅防汛工作紀(jì)律。要特別重視對小型水庫、河道閘壩的安全檢查，對檢查出的問題和隱患要及時告知防汛責(zé)任人或責(zé)任單位，限期解決，不留后患；對所有的泄洪、行洪啟閉設(shè)施，都要安排一次試運(yùn)行，保證運(yùn)行正常；對當(dāng)前蓄水較多的水庫，要嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的汛期控制運(yùn)用方案，盡早研究落實(shí)度汛措施，適時做好調(diào)整，騰出有效庫容，增強(qiáng)水庫汛期調(diào)蓄能力，為安全度汛創(chuàng)造有力條件；要強(qiáng)化依法調(diào)度，加強(qiáng)上下游間洪水泄放的組織協(xié)調(diào)，互通信息，防止人為造成防洪壓力；要加強(qiáng)重點(diǎn)防洪工程的安全監(jiān)測和巡查，確保險情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，切實(shí)做到萬無一失。要認(rèn)真落實(shí)各類防汛預(yù)案，特別是地處沿河、沿庫、低洼易澇地以及易受洪水威脅的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、礦山企業(yè)等必須制定防汛預(yù)案，千方百計保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。另外，對汛前未能除險的小型水庫，要逐一檢查、逐一落實(shí)安全度汛措施，對特別危險的，要迅速擴(kuò)挖溢洪道，盡量少蓄水或不蓄水，必要時空庫迎汛。上級黨委、政府明確要求我們，用三年時間完成全部小型病險水庫除險加固，今年汛前完成10座加固任務(wù)。我市地處丘陵山區(qū)，河道坡降大、源短流急，一旦遭遇暴雨，匯流時間短，洪峰流量大，極易給城鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)、生活造成威脅。及時對防汛物資進(jìn)行補(bǔ)充更新，不斷提升防汛指揮調(diào)度現(xiàn)代化水平，對全市衛(wèi)星云圖、雨水情自動測報系統(tǒng)和重點(diǎn)防汛工程遠(yuǎn)程視
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