市長在機(jī)關(guān)工作總結(jié)會發(fā)言與市長在社會保障工作總結(jié)會議上的講話匯編(存儲版)
【正文】 型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機(jī)關(guān)。這里提出一個大體思路：即，緊緊圍繞國有資產(chǎn)保值增值的根本目標(biāo)，完善一個體制，即國有資產(chǎn)管理體制；加強(qiáng)兩個建設(shè)，即國資監(jiān)管制度建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)；健全三個機(jī)制，即企業(yè)負(fù)責(zé)人考核獎懲機(jī)制、國有資本經(jīng)營計劃管理機(jī)制和企業(yè)全面預(yù)算管理機(jī)制；做好四篇文章，即企業(yè)改革改制、國有資本有進(jìn)有退、資產(chǎn)收益管理和機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。四是建立完善國有資本經(jīng)營計劃和企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制。對一般競爭性、經(jīng)營困難的企業(yè)，加快國有資產(chǎn)退出步伐。今年要開展再讀《矛盾論》和《實踐論》的活動，用馬列主義哲學(xué)思想武裝頭腦，指導(dǎo)我們的工作。五是要切實提高工作效率。下面，我再講幾點(diǎn)意見：一、去年的社會保障工作成績顯著，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。因此，社會保障工作已經(jīng)成為反映社會和諧程度的重要晴雨表。關(guān)于今年的社會保險費(fèi)征繳工作我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是各企業(yè)要提高主動繳費(fèi)的意識。因此，今年一定要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上再上臺階，通過再創(chuàng)新、再發(fā)展和再提高，確保我市社會化管理服務(wù)工作的先進(jìn)地位和榮譽(yù)。去年我市啟動城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作后，進(jìn)展迅速，效果良好，參保人數(shù)達(dá)到4萬多人，位居鄭州市前列，取得了比較理想的階段性效果，已經(jīng)基本步入正常運(yùn)行狀態(tài)。同志們，我市當(dāng)前發(fā)展的總體形勢是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在,但只要有信心和決心，機(jī)遇終歸會大于挑戰(zhàn),希望終歸會大于困難。為確保此項工作順利開展，社保部門要早做準(zhǔn)備，認(rèn)真細(xì)致地做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的調(diào)查測算工作，制定出科學(xué)、可行的實施方案；各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要站在維護(hù)職工利益的高度，大力配合社保局的調(diào)研測算工作。另外，我再特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，去年沒有完成任務(wù)的單位，可以再放寬一個多月的時間，必須在3月底完成參保續(xù)費(fèi)任務(wù)。但創(chuàng)牌子難，保牌子更難，千萬不能陶醉在既有成績中裹足不前，否則，就很有可能被別人搶走牌子。針對實際情況，國家、省、鄭州市目前在企業(yè)繳納社會保險費(fèi)方面也相應(yīng)提供了相應(yīng)的比較優(yōu)惠和寬松的政策，以此幫助企業(yè)渡過難關(guān)。以上問題，給社會保障工作提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。借這次會議機(jī)會，我先給大家拜個晚年，祝大家新春愉快，同時，代表市委、市政府對社會保障戰(zhàn)線上的全體干部職工，在過去的一年里所付出的努力和做出的貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝和熱烈的祝賀，預(yù)祝大家在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。四是要廉潔自律，潔身自好。既要學(xué)業(yè)務(wù)，也要學(xué)政治。六是穩(wěn)妥推進(jìn)國有資本有進(jìn)有退。三是進(jìn)一步完善企業(yè)負(fù)責(zé)人考核獎懲機(jī)制。這些問題，需要在今后的工作中，努力加以解決。三是得益于大家有一個真抓實干的工作作風(fēng)。財務(wù)科的同志，嚴(yán)格日常經(jīng)費(fèi)管理，為保障良好的辦公條件做了大量細(xì)致的工作；想方設(shè)法管好企業(yè)國有資產(chǎn)收益，摸清實情、制定制度、規(guī)范管理，工作富有成效。在此，我代表委黨委，向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候！同時，我借此機(jī)會，向大家對我本人工作的支持，表示真誠的感謝！一年來，我們的工作之所以能取得很大成績，主要得益于四個方面：一是得益于大家有一個崇高無私的思想境界。對人生藥業(yè)的總經(jīng)理人選進(jìn)行了考察調(diào)整，理順了黨組織；對部分國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法提出了任免建議，所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。111月，共實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、股利收入、。為規(guī)范改制行為，改革了審計評估中介機(jī)構(gòu)的選聘方式，由專家組集體評標(biāo)改為公開競價方式確定；調(diào)整了企業(yè)改制方案和職工安置方案內(nèi)容，完善了改制方案論證和職工大會審議程序；國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓納入市紀(jì)委監(jiān)督范圍，并全部進(jìn)場交易。為解決藍(lán)星集團(tuán)連續(xù)三年改制都無法進(jìn)行等問題，采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，積極爭取弘毅投資公司等債權(quán)人，通過拿出6000多萬元資金安置職工解決企業(yè)改制問題，通過新注入資本金2億多元解決資金“瓶頸”問題，通過“中國玻璃”解決藍(lán)星玻璃上市問題，企業(yè)發(fā)展將進(jìn)入高速期。三是創(chuàng)新導(dǎo)向機(jī)制。過去的一年，我們認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊依靠市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以國有資產(chǎn)“盤活調(diào)優(yōu)做強(qiáng)”為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，較好地履行了出資人職責(zé)，進(jìn)一步開創(chuàng)了國資監(jiān)管工作新局面。每月匯總分析財務(wù)報表并專報市領(lǐng)導(dǎo)，年中召開專題會調(diào)度情況，督促企業(yè)遏制應(yīng)收賬款多、成本費(fèi)用高等
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