市醫(yī)院工會工作計(jì)劃書與市醫(yī)院工作計(jì)劃匯編(存儲版)
【正文】 三是要將外科做強(qiáng)做大。（三）抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。在管理干部隊(duì)伍建設(shè)過程中，我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人、育人和用人機(jī)制。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)緊迫感，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)強(qiáng)調(diào)服務(wù)文化?！跋娼ㄓ壳靶形?，仁濟(jì)人歌動地詩”。要進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓制度于文化建設(shè)中，規(guī)范員工行為，提高管理效能。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，今年擬開展適宜型技術(shù)項(xiàng)目30――40項(xiàng)，包括膽道鏡手術(shù)及ercp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝――血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術(shù)、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術(shù)、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術(shù)及取石術(shù)、腫瘤標(biāo)志物蛋白芯片檢測法等；爭取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項(xiàng)目1項(xiàng)，*市科技局科研項(xiàng)目2――3項(xiàng)；認(rèn)真做好《*市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作，抓好“三班”（全科醫(yī)師培訓(xùn)班、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班、適宜技術(shù)推廣班）工作，開好*市院前急救醫(yī)學(xué)會議。（四）抓好學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快科技興院步伐，為帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展提供智力支持。抓好黨組織建設(shè)。干部管理隊(duì)伍是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的決策者，指揮者、組織者和實(shí)施者。創(chuàng)新醫(yī)院管理。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。我們要按照“規(guī)模適度、做大做強(qiáng)、著眼當(dāng)前、放眼未來、步步為營、滾動發(fā)展”的總體思路，今年要在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認(rèn)真做好相關(guān)工作，體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢，積極為明年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院管理達(dá)到新的水平。3，召開職代會常務(wù)主席團(tuán)會4，參加北京大學(xué)第五屆青年教師教學(xué)比賽。2，召開工會經(jīng)費(fèi)審查委員會會議。5，出宣傳櫥窗一至兩期。4，召開提案委員會會議。3，修訂工會崗位責(zé)任制。六，積極開展有利于職工身心健康的豐富多彩的文體活動，營造良好的文化氛圍。二，貫徹落實(shí)工會大精神，堅(jiān)持和完善職代會制度，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。以高度的責(zé)任感和主人翁精神在本職工作崗位上建功立業(yè)。積極開展醫(yī)院文化建設(shè)，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2，召開工會委員會。3，召開全體工會委員，小組長會議，總結(jié)年工作，部署年工作計(jì)劃。4，發(fā)放五一節(jié)日物品。六月1，組織我院代表參加醫(yī)學(xué)部雙代會。3，參加醫(yī)學(xué)部舉辦的青年教師演講比賽4，發(fā)放國慶節(jié)慰問品5，評選工會小組優(yōu)秀活動日(表格另另發(fā))十月1，舉辦職代會，工會干部培訓(xùn)班2，召開提案委員會會議3，舉辦我院第一屆職工羽毛球比賽4，參加醫(yī)學(xué)部系統(tǒng)歌詠比賽十一月1，舉辦職工攝影比賽2，參加醫(yī)學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽3，舉辦工會第九屆乒乓球比賽4，出宣傳櫥窗一至兩期十二月1，布置各工會小組年終總結(jié)2，工會年終總結(jié)，參加醫(yī)學(xué)部工會系統(tǒng)年終評比。門診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工，配套設(shè)施基本到位，年底爭取開診；醫(yī)院改擴(kuò)建工程穩(wěn)步實(shí)施，院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動，仁濟(jì)新村住宅小區(qū)開工建設(shè)；臨床必需儀器設(shè)備配置到位，ct等大型設(shè)備在年內(nèi)投入使用。（二）積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖掘潛力，促進(jìn)效益提升，全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長的首要任務(wù)，要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，對門診醫(yī)生做到相對固定，對工作量進(jìn)行單獨(dú)核算，經(jīng)濟(jì)分配向
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