【正文】 索新形勢下糧食工作新方法，解決好制約糧食經(jīng)濟發(fā)展的各種矛盾與問題，努力在找結(jié)合點、選突破口上有所作為。對照市委、人大、市政府的要求和法律法規(guī)賦予我的職責(zé)，自己深感還有很大差距，工作中還存在一些不足和問題，主要是：產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制有待進一步提高，企業(yè)聯(lián)結(jié)機制不夠健全；部份企業(yè)改制仍然面臨資金不足問題而起步不大；糧辦工業(yè)基礎(chǔ)比較脆弱，經(jīng)營性企業(yè)效益不高；依法管糧仍然面臨人員編制及工作經(jīng)費難落實等問題。下半年，將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，做好災(zāi)后重建項目的完工審計、社區(qū)為本”項目、紅十字“博愛家園”項目、紅十字青少年等各項工作，為我市的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展盡一份微薄之力。二、地震災(zāi)后重建等項目進展順利市紅十字會共爭取災(zāi)后重建項目資金7130萬元，地震以來。投入140萬元，涉及寧陜、石泉、漢陰、紫陽4縣，召開了兩次評估工作會，并實地督導(dǎo)，目前將完成最后的修訂、申報工作。開展了聲勢浩大的宣傳活動，有力的展示了紅十字的風(fēng)采，增強了紅十字組織的凝聚力和影響力。深入鎮(zhèn)坪縣鐘寶鎮(zhèn)三坪村和曾家鎮(zhèn)向陽村看望慰問困難群眾及黨員干部。參與了石泉縣紅十字會““。市紅十字會、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)分別致辭。爭取江南印務(wù)公司支持訂閱《中國紅十字報》給市上四大班子領(lǐng)導(dǎo)及部門贈閱。一是學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，學(xué)習(xí)黨的發(fā)展歷史以及胡錦濤“七一”講話精神；二是及時傳達總會廉政工作會議精神；三是要求每位干部做好學(xué)習(xí)筆記，全年至少寫兩篇心得體會等；四是加強對《紅十字會法》國際紅十字運動知識的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，開展紅十字會的各項活動時抓住機遇給紅十字志愿者及群眾宣傳講解紅十字知識；五是加強公務(wù)員禮儀的學(xué)習(xí)，對前來咨詢辦事人員要以微笑接待，耐心細致的做好解釋。提高紅十字隊伍整體素質(zhì)六、加強學(xué)習(xí)。繼續(xù)做好《紅十字通訊》編發(fā)工作，上半年。共組織宣傳活動20余場次，發(fā)放宣傳單(冊)2萬余份，義診1500余人次，發(fā)送公益短信48萬余條。收到良好的效果。市政府副市長陳明帶領(lǐng)市紅十字會負責(zé)人，市各級紅十字會也積極組織開展了形式多樣的送溫暖活動。；三是向省紅十字會篩選上報3名先天性心臟病和5名白血病患兒資料，爭取得到救助；、圓珠筆、足球、棉被等學(xué)習(xí)、生活用品，贈送《未成年人平安預(yù)防與自救》鄉(xiāng)村的心跳》等書籍200冊，為老師同學(xué)發(fā)放《紅十字教你自救互救》及紅十字知識宣傳單300余份。7月上旬，國際聯(lián)合會對該項目進行了階段性驗收評估，對前期工作給予了充分肯定。目前編制4人已滿員，實際到崗為3人。市區(qū)紅十字會上半年度小結(jié)市紅十字會雖然做了一些工作，上半年。沒有利用職權(quán)和職務(wù)為家人、親屬謀取非法利益；沒有違背人事紀律給親友、親屬安排工作；沒有參與接受與其職權(quán)行使有關(guān)系的單位和個人提供的各種獎勵和贊助；在工作協(xié)調(diào)中，沒有行賄受賄、鋪張浪費等違規(guī)出格行為。同時，為了促進機關(guān)干部全面發(fā)展，加強協(xié)作，提高效率，我對市局機關(guān)科級干部實行交叉任職，以提高干部職工的政策業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭市場的能力；三是加強調(diào)查研究工作。糧改后期，企業(yè)矛盾突出，特別是在企業(yè)改制后，下崗分流職工多，資金嚴重不足。便民連鎖經(jīng)營是產(chǎn)業(yè)化工作的重要組成部分。全系統(tǒng)重點幫扶貧困村54個，幫助發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油10750畝。協(xié)助爭取信貸資金2630萬元，政策補助無償資金70萬元，幫助企業(yè)技術(shù)改造、開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油品牌，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了良好的發(fā)展環(huán)境。三是把糧油精深加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的著力點。其中優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積105萬畝，%，優(yōu)質(zhì)專用糧油收購5326萬公斤。全年共銷售糧食253279噸，%，食用油銷售6190萬噸，%。恢復(fù)、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營網(wǎng)點267個加強收購；正確引導(dǎo)具備收購資格的各類經(jīng)營主體入市收購糧油；收編“小串串”，把走鄉(xiāng)串戶的小商販通過合同形式組織起來，變成糧食經(jīng)紀人，使其成為企業(yè)的收購幫手。并將長赤購銷公司與翡翠米業(yè)進行資產(chǎn)合并，培育壯大了龍頭企業(yè)。抓住巴中經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有利條件，積極穩(wěn)妥地對企業(yè)機制體制改革的重點和難點進行攻關(guān)，幫助企業(yè)切實解決制約糧食經(jīng)濟發(fā)展的各種問題，著力構(gòu)建管放結(jié)合的新體制，指導(dǎo)企業(yè)按照《公司法》落實法人治理結(jié)構(gòu)。市糧食局被省糧食局評為年度全省糧食系統(tǒng)糧食政策法規(guī)工作和糧食質(zhì)量工作先進單位。進一步規(guī)范了市場多元化經(jīng)營體系。同時，每到縣區(qū)調(diào)研工作，我都把糧食行政執(zhí)法作為重要問題向縣區(qū)人大、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了各級人大、政府的大力支持，為健全和完善縣區(qū)糧食行政執(zhí)法創(chuàng)造了條件。為切實履行職責(zé)，不辜負黨和人民對我的信任和重托，我時刻要求自己努力做到：高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持抓改革，加強行風(fēng)法制建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧糧食企業(yè)，認真貫徹執(zhí)行糧食流通體制改革一系列法律法規(guī)和市委、市人大、市政府的決定決議，團結(jié)帶領(lǐng)黨委、行政一班人，依靠和組織全局干部職工，以強烈的責(zé)任感和使命感，全面推進糧食企業(yè)的改革與發(fā)展。經(jīng)過糧改“陣痛”沖擊并處于重新“洗牌”的糧食企業(yè)，正面臨著轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、調(diào)整重組體制、加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時期。糧改后，糧食行政管理已由單純管理企業(yè)