工程師的技術(shù)專家工作總結(jié)與工程建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制。6）專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。3）建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。三、下一年工作計劃繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁資料進一步整理完善、規(guī)范，進一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。進一步加強安全教育培訓(xùn)工作，同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊伍）之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點尤為重要。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強對操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。在現(xiàn)行崗位上任職一年里，安質(zhì)部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持配合下，安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標(biāo)。***中、東部35kV電網(wǎng)以110kV公用變電站和***電廠為電源，與110kV公用變電站同時向***城網(wǎng)及東部10kV中壓配電網(wǎng)供電。***電網(wǎng)擁有35kV公用變電站11座，35kV公用線路19條。苗店變1主變雖然投運不久，但1主變?yōu)槠渌冸娬就顺鲞\行的舊變壓器，該主變?yōu)樽择钍阶儔浩鳎O(shè)備非常陳舊。***中、東部以110kV和35kV混合高壓電網(wǎng)供電。一、設(shè)備水平及缺陷200*年***供電區(qū)最大負(fù)荷為**MW。隨著220kV**的建成，***的110kV公用變電站與系統(tǒng)聯(lián)系更加緊密，除110kV**變、**變外，均具有兩回110kV電源線，但110kV電網(wǎng)并沒有形成聯(lián)系緊密的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，互供能力差，供電可靠性較低。正常方式下只有1主變（90MVA）運行，若只考慮1主
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