【正文】 任。 第八節(jié) 工期保證措施 為了完成合同工期，進(jìn)度控制在總進(jìn)度計劃內(nèi) （詳見附表一） ，采取如下措施： 保證工期的組織管理措施 1）、抽調(diào)富有經(jīng)驗的技術(shù)管理干部，技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，組成項目 第 21 頁 經(jīng)理部。 7）、密切注視天氣情況，做好雨季施工的調(diào)度安排防范措施。對影響施工進(jìn)度的 施工技術(shù)難題，發(fā)揮集體智慧 , 充分聽取各方面的合理化建議，以求合理解決問題。 5）、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和蠻干等行為。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措施 : ①、技術(shù)措施 :盡量優(yōu)化施工方法，縮短工序作業(yè)時間，減少技術(shù)間歇，增加平行作業(yè)線路，實行平行或交叉作業(yè)，縮短或改變關(guān)鍵線路。 2）、在施工臨時用地現(xiàn)場的門前顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)制度牌及安全監(jiān)督電話號碼牌。 9）、在技術(shù)交底文件上，必須有安全交底內(nèi)容。 3）、電器設(shè)備所有的 保險絲，禁止用其他金屬代替，并且需與設(shè)備容量相匹配。 （ 2）、施工機(jī)具車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外電線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。 施工防護(hù)措施 施工現(xiàn)場溝槽作業(yè)較深時在其頂部設(shè)置安全防護(hù)圍欄，掛警示牌和夜間亮警示燈。 項目部辦公室環(huán)境要按“凈化、綠化、美化”的原則來布置，全體人員要做到文明禮貌、熱情待客。 4）生活設(shè)施場地、排水溝、食堂、現(xiàn)場設(shè)施道路、生產(chǎn)設(shè)施場地有文明施工小分隊打掃，消除積水，做到整潔，排水通暢。施工現(xiàn)場的材料存 放區(qū)場地必須平整夯實。 （ 7）、施工現(xiàn)場使用的熱水鍋爐、炊事爐灶及冬施取暖鍋爐等必須使用清潔燃料。 （ 5）、施工時產(chǎn)生的廢棄物要回收，進(jìn)行集中處理。 一、進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛及道路 進(jìn)出施工現(xiàn)場內(nèi)的汽車路面必須硬化，且應(yīng)有 %的排水坡度，以免場地積水，并應(yīng)隨時將場地打掃干凈，在打掃時應(yīng)先灑水濕潤路面，再進(jìn)行人工清掃，這樣才能有效地控制汽車路面的殘留塵土，不會因風(fēng)產(chǎn)生揚塵。 三、對容易起揚塵的材料防護(hù)措施 在清掃基層時，應(yīng)先灑水降塵，后清掃干凈，不得因有風(fēng)等因素而干燥后，造成揚塵污染。該臨時堆放處應(yīng)用棚布封蓋，不得使建筑垃圾裸露，且及時采用汽車以集中密閉的方式，將其運至建筑垃圾的集中處理處。 在不能采用硬化措施的泥土，必須進(jìn)行覆 蓋，以免裸露的泥土因風(fēng)等因素而造成揚塵。 該“規(guī)定”揚塵的污染，是指在城市的房屋拆遷、建設(shè)、市政、公路建設(shè)，道路清掃保潔，固體物料運輸、堆放等活動中產(chǎn)生的細(xì)小塵粒造成的大氣環(huán)境污 染。混凝土灌注作業(yè) 結(jié)束 后，運輸車及作業(yè)場地 要 及時清 理 和沖洗， 產(chǎn)生的 污水排入污水溝，進(jìn)入污水凈化池，以保證車輛和場地清爽。施工現(xiàn)場土方應(yīng)集中堆放，采取覆蓋或固化等措施。 10）定期進(jìn)行文明施工檢查，建立文明施工臺帳，做到布置、檢查、整改有記錄。 2）施工區(qū)域道路暢通，排水系統(tǒng)通順，破碎后的廢料要及時回填或運走（除了備用），確保工地現(xiàn)場整潔。 做好施工人員安全防護(hù)工作 對施工人員按規(guī)定發(fā)放必要的安全防護(hù)用品，充分發(fā)揮“三寶”作用，戴好安全帽，電工操作穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套，總之按安全規(guī)定做好施工人員安全防護(hù)工作。 （ 5）、凡在一般現(xiàn)場所采用 220V 電源照明的必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。 （ 1）、臨時用電現(xiàn)場設(shè)施線路、閘箱等進(jìn)行定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄存檔。 施工用電安全措施 1）、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗。 7）、現(xiàn)場專職安全員配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行及進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好合格的安全帽。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： *** 副組長 *** 成 員： ** ** *** *** ** ** *** ** ** 安全管理制度 1）、建立安全責(zé)任制，制定健全生產(chǎn)操作規(guī) 程。 （ 3）、在施工過程中，對施工進(jìn)度實施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)管理，項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進(jìn)度計劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度存在的問題。 3）、配備備用電源，防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時間。同時，進(jìn)度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。 4）、對難以按原設(shè)計修復(fù)的質(zhì)量 缺陷，則首先由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員組成質(zhì)量事故處理小組，調(diào)查事故范圍，對工程質(zhì)量的危害 ,由設(shè)計單位決定處理方案，項目部按處理方案完成后，再請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位驗收，如合格，可進(jìn)行一下工序施工，但所有事故處理資料必須完整并納入質(zhì)量保證資料中，如處理后仍不合格，則全部作返工處理，破除重澆，損失由事故責(zé)任方承擔(dān)。 13）、混凝土表面無泌水時才抹面收光，收光時杜絕灑水或灑水泥； 14）、拉毛，其平均紋理深度應(yīng)為 1~2mm； 15）、縱、橫縫線型順直并相互垂直； 16）、機(jī)切縫時，宜在水泥混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度 25%~30%時進(jìn)行，縫壁順齊 施工后的質(zhì)量管理 工程施工后的質(zhì)量管理主要有半成品、成品的 保護(hù)，工程缺陷或事故的處理及交工后的質(zhì)量保修工作。 4）、每一部位完工后或隱蔽工程隱蔽前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要在各工序驗收合格基礎(chǔ)上組織專職及兼職質(zhì)檢員對該部位或該隱蔽工程進(jìn)行全面檢查驗收，認(rèn)可后簽認(rèn)部位質(zhì)量評定表，或隱蔽工程驗收表，交監(jiān)理工程師確認(rèn)，然后才能進(jìn)行下一部位或隱蔽施工。 材料質(zhì)量控制 眾所周知，材料質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，而材料質(zhì)量往往不是施工作業(yè)人員控制，因此必須嚴(yán)把材料關(guān)，才能保證工程質(zhì)量。 2)、 混凝土板養(yǎng)護(hù)期滿后徹底清除 縫內(nèi)的雜物，并待縫槽處干燥，縫內(nèi)用瀝青填料灌縫。塑料薄膜在野外路面上必須蓋嚴(yán)實，防止掛爛和被風(fēng)吹破、掀起?？刂坪没炷翑嚢钑r間，使混凝土的各種組成材料充分混合均勻。 9）、混凝土攤鋪前應(yīng)對模板間距，高度，支撐穩(wěn)定情況和基層平整，濕潤及鋼筋的安放進(jìn)行全面檢查。 3）、沉降縫自由邊需加鋪邊緣鋼筋及角隅鋼筋，施工縫及脹縫、銳角需加設(shè)角隅鋼筋。 第六節(jié) 施工方法 技術(shù)要求： 1）、砼面層施工：砼澆筑施工必須對水泥穩(wěn)定碎石基層按規(guī)范進(jìn)行驗收，達(dá)到要求后才能澆筑路面面層。 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召集項目施工員、質(zhì)檢員、安全員及其他技術(shù)人員分析該工程在施工過程中可能遇到的問題及其它相應(yīng)的解決辦法。 ** 協(xié)助 ***工作。 設(shè)備員 *** 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理及安全使用和維護(hù)保養(yǎng)； 庫管員 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試、并記錄歸檔； 第 12 頁 第四節(jié) 施工部署 工程進(jìn)度計劃 我公司選用的技術(shù)力量及以往類似工程場平操作經(jīng)驗豐富的勞務(wù)， 擬采取一系列的工期保證措施，合理安 排施工程序，精心編制施工進(jìn)度計劃。 第 11 頁 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 組 技術(shù)員 *** 負(fù)責(zé) 圖紙的管理，組織項目內(nèi)部的圖紙會審、設(shè)計變更、洽商的管理； 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理； 技術(shù)審核管理，專項技術(shù)措施管理，糾正和預(yù)防措施。 項目執(zhí)行經(jīng)理 *** 項目執(zhí)行經(jīng)理是項目經(jīng)理的執(zhí)行人，是質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本的第二責(zé)任人，對施工的全 過程和用戶負(fù)責(zé)； 代表項目部與業(yè)主及協(xié)辦單位的合同，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成； 項目的資源組織與調(diào)配（包括人力、物資、資金）； 有權(quán)根據(jù)項目經(jīng)理相關(guān)要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場生產(chǎn)總的安排、協(xié)調(diào)。 抗震設(shè)防烈度：七度 建筑面積： 建設(shè)單位 :**************。 建筑和結(jié)構(gòu)特征：場平水泥混凝土面層。 第三節(jié) 項目施工組織管理機(jī)構(gòu) 一、項目管理人員的配備 建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機(jī)械員、質(zhì)量員、安全員、試驗員等崗位責(zé)任制，由工程項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn) 第 4 頁 二 、 項目部施工組織機(jī)構(gòu)圖 三、管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理 *** 項目 執(zhí)行 經(jīng)理 *** 項目 副 經(jīng)理 （安裝） *** 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 *** 施工管理組 ********** 內(nèi)業(yè)技術(shù) 組 ****** 材料設(shè)備組 ****** 后勤保障 組 ***** 計劃經(jīng)營組 ******