局長(zhǎng)在一評(píng)五制工作推進(jìn)會(huì)講話與局長(zhǎng)在三夏農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 政及經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任的制度。縣（市）、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)與群眾有著千絲萬縷的聯(lián)系，這方面的工作更需要加強(qiáng)。制度的生命力在于執(zhí)行，我們要把抓落實(shí)、抓督查、抓考核放在突出位置。另外，農(nóng)作物秸稈利用和禁燒問題，多年來也一直圍繞著農(nóng)口、環(huán)保等有關(guān)部門和各級(jí)政府，成為難以解決的一個(gè)難題。今年全市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門開始實(shí)施小麥秸稈打捆工程，并于4月10日在即墨市藍(lán)村鎮(zhèn)召開了“市小麥秸稈（牧草）打捆機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)”，來自國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠家的8個(gè)類型小麥打捆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演示。要采取積極措施推進(jìn)小麥秸稈打捆工程。通過新聞宣傳、現(xiàn)場(chǎng)示范、大戶帶動(dòng)等多種形式，宣傳小麥秸稈打捆機(jī)的功效。對(duì)此，各市（區(qū)）農(nóng)機(jī)管理部門一定要樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，狠抓一個(gè)“搶”字，爭(zhēng)取一個(gè)“快”字，落實(shí)一個(gè)“好”字，以對(duì)農(nóng)民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好“三夏”農(nóng)機(jī)工作。通過這種方式，既解決了缺機(jī)村、無機(jī)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)用機(jī)難的問題和農(nóng)民群眾的后顧之憂，又避免了農(nóng)機(jī)重復(fù)購置和閑置造成的浪費(fèi)，減少了投入，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)機(jī)服務(wù)系列化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)出了一條好路子。同時(shí)，要面向大市場(chǎng)，圍繞大農(nóng)業(yè)發(fā)展大農(nóng)機(jī)，積極組織農(nóng)業(yè)機(jī)械投入到林、牧、副、漁各業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域中去，不斷開辟新的服務(wù)領(lǐng)域，拓展新的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，如推廣果品選果機(jī)、包裝機(jī)等。三是抓好在“三大”跨區(qū)作業(yè)“創(chuàng)牌服務(wù)活動(dòng)”中，實(shí)施“一條龍”服務(wù)新內(nèi)容，拓展跨區(qū)作業(yè)內(nèi)容。以農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)聯(lián)合體為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)專業(yè)化、系列化服務(wù)，即實(shí)行農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，是適應(yīng)家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制的有效形式，它不僅可以提高農(nóng)機(jī)的有效利用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且可以解決家家買農(nóng)機(jī)、重復(fù)購置嚴(yán)重、資源閑置浪費(fèi)的問題。推行“三夏”農(nóng)機(jī)“一條龍”服務(wù)可以使“小麥聯(lián)合收獲—小麥秸稈打捆—糧草運(yùn)輸—玉米機(jī)械精量播種”等“三夏”農(nóng)機(jī)作業(yè)形成一個(gè)作業(yè)鏈條，做到四個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)“三夏”農(nóng)機(jī)作業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，從而大大提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。要積極探索建立“以農(nóng)民投入為主體、政策扶持為導(dǎo)向、社會(huì)資金為補(bǔ)充”的多層次、多元化的投入機(jī)制，積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)戶的支持（加拿大SPI公司有意對(duì)麥草收購給予一定的支持），力爭(zhēng)使小麥機(jī)械打捆工程健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展；三是建立新的農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系。據(jù)了解，該公司可能建設(shè)3條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可利用秸稈20—25萬噸，我們市小麥秸稈大部分可以消化掉，增加農(nóng)民收入可以成為現(xiàn)實(shí)。兩項(xiàng)加起來，每年可增加農(nóng)民收入5億多元。今天市人大于主任、市政府于市長(zhǎng)、市政府王秘書長(zhǎng)又親自參加了會(huì)議，于市長(zhǎng)還要作重要講話，希望各市（區(qū)）認(rèn)真抓好落實(shí)。要開展階段性的分析總結(jié)，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃烈氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人要將各項(xiàng)制度的落實(shí)緊緊抓在手上，親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。干部?jī)?nèi)部交流輪崗制是指各單位對(duì)內(nèi)設(shè)各部門中層及以下干部進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)換職位任職的干部管理機(jī)制。首問負(fù)責(zé)制包括接待來訪、接聽電話、接到來信、網(wǎng)絡(luò)咨詢留言等方面的內(nèi)容。因此，深入持久、扎實(shí)有效地推行“一評(píng)五制”，必將推動(dòng)各項(xiàng)審計(jì)工作的全面進(jìn)步，使審計(jì)機(jī)關(guān)的工作業(yè)績(jī)躍上新的臺(tái)階。近年來，審計(jì)機(jī)關(guān)一直重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，特別是在審計(jì)系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來，我們?cè)跈C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面采取了很多強(qiáng)有力的措施，取得了明顯的成效，也得到方方面面的認(rèn)可。剛才聽了幾位同志的交流發(fā)言，感覺各地審計(jì)機(jī)關(guān)在作風(fēng)建設(shè)中各顯特色，值得肯定。推行“一評(píng)五制”，能夠有機(jī)整合以往較單一、零散的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合，整體聯(lián)動(dòng)，使得審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提升。由于審計(jì)工作具有專業(yè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，過去，社會(huì)公眾尤其是普通群眾對(duì)審計(jì)工作了解還不深，理解還有限，可能導(dǎo)致群眾認(rèn)可度、滿意度受到一定影響。結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，審計(jì)機(jī)關(guān)的服務(wù)承諾是：緊緊圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓
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