【正文】 的關(guān)鍵，就是提高員工隊伍整體的素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)管理是按照資金運(yùn)動規(guī)律籌集、運(yùn)用、分配與監(jiān)督資金的，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。樹立以市場為先導(dǎo)，堅持客戶價值，才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)市場一席之地。進(jìn)入新的一年，李總帶領(lǐng)公司員工，居安思危，以自我超越的精神，冷靜地分析了公司和市場形勢，深刻地認(rèn)識到，在新的一年里，必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，要配合亞太會計師事務(wù)所，抓緊做好橋架公司、模板公司的資產(chǎn)評估工作，重點(diǎn)是盡快做好往來賬務(wù)和債權(quán)債務(wù)的確認(rèn),按照現(xiàn)代企業(yè)制度，于3月15日前完成股份制改造工作。組合鋼模板的支撐配套系統(tǒng)；懸臂模的配套設(shè)計工作；使組合鋼模板適應(yīng)多種現(xiàn)場施工條件下的配套設(shè)計。形成和不斷提升公司的核心競爭力。堅持以銷售為龍頭和以銷定產(chǎn)的方針；樹立大市場、大客戶、大定單的理念；提倡團(tuán)隊營銷理念，堅決改變單兵作戰(zhàn)、內(nèi)耗不斷的做法。今后，凡40噸、2xxxx元以上的訂單，都要編制線路圖。財務(wù)工作是經(jīng)營管理的核心，過去，財務(wù)工作嚴(yán)重滯后，制約了公司的發(fā)展。全體員工精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，在七年發(fā)展的道路上，譜寫了新的篇章。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委將分別與行政和各單位團(tuán)組織簽訂XX年度安全承包協(xié)議。查違章、查隱患工作的考核按季進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位團(tuán)組織將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”的資格。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。抓好“青安崗”隊伍的培訓(xùn)教育工作，青年安全監(jiān)督員是開展星級制“青安崗”創(chuàng)建活動的基本力量。對于一個農(nóng)民的孩子來說，我深知能上中專、能到國企上班的確來之不易。為此，我從以下幾個方面認(rèn)真履行一個班組長應(yīng)盡的職責(zé)。去年集團(tuán)公司獎勵我和班組500元錢，我沒有用于吃喝，而是為大家購置了電視設(shè)備。XX年，十一線職工認(rèn)真執(zhí)行公司制定的設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)控體系和潤滑管理監(jiān)控體系，明顯地提高了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率，使每小時的工班產(chǎn)量由原來的100來噸提高到現(xiàn)在的200噸左右。前年臘月二十六，皮帶機(jī)由于連續(xù)作業(yè)導(dǎo)致輸送帶脫扣，我與全班工人冒著凜冽的寒風(fēng)和鵝毛般的大雪，站在離地面十幾米高的機(jī)架上奮戰(zhàn)兩個小時，終于恢復(fù)了生產(chǎn)。我每天第一個到現(xiàn)場，最后一個離開現(xiàn)場。住在碼頭上，愛人在紡織廠上四班倒，夜晚我沒有時間接送，安全很令人擔(dān)心。自參加工作以來，我年年被評為公司、局（集團(tuán)）先進(jìn)生產(chǎn)工作者，XX年加入中國共產(chǎn)黨，XX年、XX年被公司授予“優(yōu)秀班組長”稱號，XX年被評為集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“港優(yōu)秀班組長”、“長江全線優(yōu)秀班組長”、“市交通系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市交通系統(tǒng)十佳基層職工”，XX年我有幸成為了市新一屆的勞動模范。用地部分用地方面主要從三個方面考慮，道路、用地布局、用地性質(zhì)以及用地規(guī)模。其中涉及到緣石半徑、交叉口圓曲線等問題。通過遵循這四個理念，我們繪制空間環(huán)境結(jié)構(gòu)圖，以點(diǎn)、軸、帶的形式展現(xiàn)我們的設(shè)計理念。具體的布局設(shè)計我個人覺得應(yīng)從以下幾個步驟進(jìn)行統(tǒng)籌：根據(jù)空間結(jié)構(gòu)，整體把握，統(tǒng)籌整個規(guī)劃區(qū)布局。做到以上幾點(diǎn)，不能說這個設(shè)計有多優(yōu)秀，至少能夠基本把握設(shè)計的要點(diǎn)。在體現(xiàn)理念與設(shè)計思想的地方應(yīng)以鮮亮的表達(dá)方式突出。門戶——規(guī)劃區(qū)內(nèi)有區(qū)域性道路204國道，因此選取204國道與商業(yè)西街交叉口處作為本規(guī)劃區(qū)的門戶，保留原有的港口石碑，以文化景墻陪襯，入口處選用大型的喬木對植，這里我們引導(dǎo)采用銀杏，周邊則以園林式種植方式陪襯小型銀杏和紅楓。城市設(shè)計部分在做一個設(shè)計之前，我們必須得有一個理念，在緊緊圍繞我們的設(shè)計理念執(zhí)行下，呈現(xiàn)適宜的空間環(huán)境結(jié)構(gòu)，這樣才能合理的指導(dǎo)我們的設(shè)計。接下來結(jié)合港口特殊情況，如遇橋梁如何處理，根據(jù)規(guī)范，%，%，%，%的縱坡。本次規(guī)劃，我主要負(fù)責(zé)了用地和城市設(shè)計這兩個方面。我想人總是要有一點(diǎn)精神的，我是一名共產(chǎn)黨員，既然組織上把我安排在這個位置，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作搞好，并干出成績來，唯有這樣才對得起組織，才無愧于共產(chǎn)黨員這個光榮稱號。因?yàn)楣ぷ?，我有愧疚于家庭。我常想，既然管了這條線，除了及時完成生產(chǎn)任務(wù)外，更要保證設(shè)備和人員的安全。十一線是煤炭專卸碼頭，受自然環(huán)境影響大，作業(yè)條件艱苦，而且船主、貨主要求都很高。有時遇到搶修，一干就是一整夜，也不管是三伏酷暑還是三九寒冬。我認(rèn)為，一個班組要想學(xué)習(xí)好、工作順、人心齊，和諧是基礎(chǔ)，溝通是關(guān)鍵。XX年，因工作需要，我除擔(dān)任十一碼頭作業(yè)線工班長外，還得繼續(xù)兼任浮吊309機(jī)長，全面負(fù)責(zé)從浮吊、躉船、皮帶機(jī)線到前沿貨場的各項管理工作。走出校門，初進(jìn)港口，我當(dāng)了一名牽引車司機(jī)。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位安全部門反饋，安全部門簽署意見后，于下季度首月3日前報集團(tuán)公司團(tuán)委。三季度，要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫、保安全”為主題開展高溫季節(jié)勞動競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助青工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。XX年，集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)把青年安全工作納入對各單位團(tuán)組織的考核內(nèi)容。XX年，集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)35周歲以下青工死亡、重傷事故為零，青工月平均千人負(fù)傷率≤。其特色要求體現(xiàn)為：不斷自我超越的精神，在觀念、體制、技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面不斷創(chuàng)新。要一絲不茍地做好物資出入庫管理。全公司三個廠要走整體實(shí)現(xiàn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的路子。各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)要實(shí)行競爭上崗，形成“有才華的人有機(jī)會，干成事的人有地位，不干事的人被淘汰”的用人機(jī)制。員工的培訓(xùn)工作，堅持每周不少于一次，質(zhì)詢和共享要長期堅持下去。（三）技術(shù)創(chuàng)新。建立起董事會、經(jīng)理班子、監(jiān)事會，形成各負(fù)其責(zé)、相互制約的現(xiàn)代化管理體制，使公司躍上一個新臺階。這在石林縣的民營企業(yè)當(dāng)中是名列前茅，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。營銷是一種綜合性的市場商業(yè)行為。堅決清除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏必要的可行性論證，個人憑感覺、憑感情、憑私利自行其事的盲動決策行為。這就要著重于員工管理、決策管理、財務(wù)管理和營銷管理理念的科學(xué)化、民主化和現(xiàn)代化。在XX年通過了iso9001XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上。對上述產(chǎn)品，公司已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力，月生產(chǎn)量可達(dá)1200噸。XX年8月5日,云南集團(tuán)與石林路美邑職業(yè)高級中學(xué)簽定了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，成立了云南集團(tuán)培訓(xùn)中心。企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，離不開企業(yè)文化的培育和發(fā)展，離不開企業(yè)形象的宣傳和產(chǎn)品的推介。黨中央西部大開發(fā)戰(zhàn)略，給工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的石林縣提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，也為企業(yè)搭建了一個無限廣闊的發(fā)展舞臺。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：建省內(nèi)一流企業(yè)，創(chuàng)國內(nèi)知名品牌，把云南集團(tuán)建設(shè)成一個在市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪中可持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)?，F(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠，時有違章及隱患的問題出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)客觀較多。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。十一、xx年安全工作計劃。將保障安全生產(chǎn)投入作為保障安全生產(chǎn)的前提條件和必要基礎(chǔ)，安排項目、制定規(guī)劃、組織生產(chǎn)，都同時考慮安全生產(chǎn)投入，并做到及時到位不欠帳。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動。持續(xù)組織開展部門安全自查安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會落空。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。截止目前，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。今年9月底，市交通局在對我集團(tuán)船舶修造分公司的檢查過程中發(fā)現(xiàn)該公司的安全基礎(chǔ)臺帳不規(guī)范，安全規(guī)章制度混亂，集團(tuán)成立了專門的工作組進(jìn)駐船舶修造分公司，督促整改。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，安全管理人員持證率達(dá)98。安全質(zhì)量監(jiān)督部分別到基層部門放映安全警示教育光盤8次，觀看人員合計1215人。尤其是大型吊車、吊具、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。（2）日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。在大型機(jī)械檢修和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)