蛇口車隊07年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 低于同期水平，“三 廢”收入處于非狀態(tài)中，針對這一問題，采取如下措施： 通知維修部門在 6 月 30 日前務(wù)必將廢機油、廢鐵、廢件歸類，并可修復(fù)的廢件分開，將不可修復(fù)的配件和廢機油、廢鐵等一起處理，每一個月或二個月處理一次，處理現(xiàn)場財務(wù)、材料或隊長（經(jīng)理）務(wù)必在場，收入直接由財務(wù)開出收據(jù)，款項直接入營業(yè)外收入的帳（跟進情況：“三廢”于 6 月 20 日就由維修進行歸類，將可利用的再修復(fù)利用，不可修復(fù)的每月處理一次，財務(wù)、經(jīng)理、材料管理員在場一起處理，然后直接入帳， 6 月份處理一次， 7 月份處理一次）； 7 月份從 7 月 6 日起，為了使維修人員的積極性提高，推行維修承包，由原維修主管王連華對維修車間進行承包，按照合同，從其承包后 蛇口分公司 “三廢”由承包處理，費用直接歸屬承包商，之前的“三廢”由公司清理完畢； 第一次 維修 承包 雖然還存在不少問題，但比較之前稍有好轉(zhuǎn)， 為了對維修承包商進行 優(yōu)化，尋求更合適的承包商，在 11月底完成 了 更換承包商 的 工作 ，目前車輛 維修 已經(jīng)得到應(yīng)有的 保障，車輛日常維護和保養(yǎng)更有 力的 保證； 第三、 辦公環(huán)境和辦公費用方面： （一）、辦公環(huán)境方面： 對辦公室各衛(wèi)生死角進行大掃除，并制定衛(wèi)生輪值表，各崗位衛(wèi)生責(zé)任 到人，各生活區(qū)域責(zé)任到人； 對辦公室、會議室各區(qū)域進行 VI 設(shè)計，并邀請人力資源部同事共同設(shè)計，現(xiàn)已經(jīng)完成 VI 設(shè)計圖案和標語張貼在各位置； 對辦公室和會議室的殘舊辦公椅、辦公桌、會議椅子均已更新，大大的改變了辦公環(huán)境； （二）、辦公費用方面： 針對辦公電話費用高的問題，說服司機們重新購買使用移動手
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