行政財務部述職報告與行政部20xx年年終工作總結匯編(存儲版)
【正文】 司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。今后，我將繼續(xù)認真履行自己的職責，努力抓好本公司的社會治安綜合治理工作，力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻。三、堅持“預防為主”的原則，確保本單位內不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。一、十行政財務部述職報告與行政部2018年年終工作總結匯編第 7 頁 共 7 頁行政財務部述職報告一、健全組織、制度，狠抓措施落實，確保全公司安全無事故、無案件。在元旦、春節(jié)、五并根據(jù)單位存在的問題，提出具體要求，使大家“警鐘長鳴”，尤其在結合本職工作方面，對工程建設管理人員反復要求，不厭其煩，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引發(fā)案件、事件的發(fā)生。我們始終堅持“全心全意為人
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