商場20xx平安和圣誕促銷活動方案與商場20xx年個人工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 a) 活動地點(diǎn)：商場大門外步行街b) 活動時間：12月6日20日c) 組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動。(建議降扣，讓廠家以特價進(jìn)行銷售)4. 耶誕禮品特賣會a) 活動地點(diǎn)：商場大門和側(cè)門外步行街b) 活動時間：12月21日25日c) 組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場外花車的形式進(jìn)行展銷活動。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 擴(kuò)銷增利企劃先行。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。 200x年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。 兩個工程兩手齊抓。六、 費(fèi)用預(yù)估：1. 超市購物新鮮派 加1元多一件500元19天=9，500元 耶誕“奇遇
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