【正文】 結(jié)：商場銷售工作總結(jié)正文第一篇：商場銷售工作總結(jié)商場銷售工作總結(jié)年商場銷售個人工作總結(jié)**年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展，商場銷售工作總結(jié)?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、工作方面：在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的齊心協(xié)力下，我抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作，堂堂正正做人”的原則，在崗位上勤勤懇懇，盡職盡責(zé)。五是做好攬儲工作，我一方面加強(qiáng)柜臺的服務(wù)，以良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量吸引顧客，另一方面加強(qiáng)了業(yè)余攬儲工作，利用業(yè)余時間走親訪友，動員親朋好友存款到我行，xx年度我累計(jì)攬存70余萬元。2在報(bào)價的時候發(fā)現(xiàn)價格不符，那么我們就得到賣場看實(shí)物的標(biāo)簽，是顧客拿錯了還是員工沒有把特價牌及時的更換，3在付款時我們要做到唱收唱付，以免發(fā)生誤會，劃卡時要告訴顧客卡是多少錢的話您多少錢，一定的把卡交到顧客手中，以免發(fā)生誤會，3在結(jié)賬時，帶包裝的商品要打開查看，同時要消磁解扣，帶藍(lán)包的要解掉，在讓顧客走。從剛開始的“一問三不知”到現(xiàn)在的對顧客的“知無不言，言無不盡”的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵在于對工作的熟識及熟識程度，如那句話嘛，但手熟耳。在這期間，我與郝靜波對之前單獨(dú)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)做了充分的交流與溝通，將彼此的業(yè)務(wù)做了補(bǔ)充，重點(diǎn)是讓我對開立資金開戶、撤指轉(zhuǎn)托管、傭金修改等方面的業(yè)務(wù)做到熟悉和掌握。將所有業(yè)務(wù)集于一身，讓柜臺的工作效率有了明顯的提升。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。擴(kuò)銷增利企劃先行。年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。XX年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。兩個工程兩手齊抓。第三，要實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的程序化，將柜臺重要的工作內(nèi)容形成文字性的規(guī)范化流程，在日后的工作中按流程辦理，使工作更加程序化。在這個過程中，慢慢的對新系統(tǒng)有了更為深刻的了解，對系統(tǒng)的功能更加的熟悉。做為一名柜臺員工，在XX年里迎來了公司本年度最重要的一項(xiàng)工作――。 面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務(wù)，要讓顧客體會到親切感，即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤敲丛贌o理的客人也沒有理由發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心以上是去我在XX年的工作總結(jié)，在新的一年里我的工作計(jì)劃是 1嚴(yán)格要求自己在收款時認(rèn)真，熱情的為顧客結(jié)賬，做到唱收唱付，禮貌待人，2改正自己說話太直，和睦的和同事相處，幫助他們解決在收銀時遇到的空難，3提高服務(wù)水平禮貌是一個人綜合素質(zhì)的集中反映，超市更加如此，要敢于開口向人問好，在向人問好的過程中還要做到三到：口到，眼到，神到，一項(xiàng)都不能少。不能私自打開錢箱清點(diǎn)現(xiàn)金，引人注意并發(fā)生不安全的因素，在離臺時要把收銀通道攔住，防止顧客那的商品就走出去了，要看好自己的收銀通道，在來往的顧客中要看好手中是否還拿的未結(jié)賬商品在收款時要禮貌的為顧客結(jié)賬，與到什么事情要耐心的為顧客解釋清楚，在結(jié)賬的時候常見的問題有，1，商品沒庫存，無法結(jié)賬，在遇到這個問題時，我們要先告訴顧客這個商品沒庫存了沒法出售，要不你換一個克數(shù)小點(diǎn)，或是改天在來買，如果顧客非要買的話，那么就得交現(xiàn)金了，同時記下商品的國條，名稱，克數(shù)，味道，價錢。四是做好代理業(yè)務(wù)工作，去年以來我們里代發(fā)工資和財(cái)政預(yù)算外業(yè)務(wù)量增大，這牽掛到的各單位事情也比較多。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)第二篇：柜臺年度工作總結(jié)一、思想、學(xué)習(xí)方面：xx年以來我端正思想和工作作風(fēng)，樹立“敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法”的思想。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在09年雖有改變，但效果并不明顯。以“打造企業(yè)執(zhí)行(請你關(guān)注：)力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；，全面提高員工的整體素質(zhì)；，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整