【正文】 運(yùn)行規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整，各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接，確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn)，以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作。利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會，將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端，實(shí)現(xiàn)資源共享。紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能，加大督查力度，對各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，為我縣招投標(biāo)市場的健康、有序發(fā)展提供保證。五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易，即國有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。(三)承擔(dān)政府賦予的其他職能?？h行政服務(wù)中心管理委員會為本級招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級政府采購、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場建設(shè)工作重大問題的決策，承擔(dān)市場交易活動重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。一是中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。對各類招標(biāo)交易會議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。一是完善了信息發(fā)布制度。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗。全面推行外來重大投資項(xiàng)目無償代理制和項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批制，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，提高服務(wù)效能。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治、抓全局、重發(fā)展出發(fā)，切實(shí)把招商引資工作納入重要議事日程，加大支持力度，確保扎實(shí)推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資簽約項(xiàng)目“三制”、“三率”制度，即實(shí)行進(jìn)度考核制、跟蹤責(zé)任制、定期通報(bào)制，合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率。第十二屆中國國際高新技術(shù)成果交易會（11月16日－21日在舉辦）。全國商品交易會（10月在舉辦）。（二）組團(tuán)參加10項(xiàng)省內(nèi)招商活動5+2經(jīng)濟(jì)合作論壇（4月5日—7日在舉辦）。在、開封等地舉辦棉紡批發(fā)市場項(xiàng)目招商推介會。6月，成立武漢4月，開展古黃國歷史文化旅游招商團(tuán)寶島行活動。在招商方式上堅(jiān)持突出“請進(jìn)來”招商、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出小分隊(duì)招商的“三突出”原則，在招商主體上堅(jiān)持企業(yè)為主、民間和商(協(xié))會為主、職能部門為主的“三為主”原則，在境外招商上堅(jiān)持東南亞為先、港臺為先、華商為先的“三為先”原則，境內(nèi)招商堅(jiān)持重點(diǎn)加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、重點(diǎn)加強(qiáng)與央企合作、重點(diǎn)抓好技術(shù)和人才引進(jìn)“三重點(diǎn)”原則，增強(qiáng)招商引資活動的針對性和成功率。大力推行“三個(gè)三分之一”工作法，推動領(lǐng)導(dǎo)招商、小分隊(duì)招商、蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、全員招商，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈、客商鏈、企業(yè)鏈”招商，探索委托招商，擴(kuò)大招招商引資的滾動效應(yīng)。（二）抓好項(xiàng)目推介。進(jìn)一步深入把握“一個(gè)載體、三個(gè)體系”的內(nèi)涵和外延。（一）加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目實(shí)施。圍繞這一要求，根據(jù)全市招商引資工作目標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際，全年力爭合同引進(jìn)省外資金30億元，實(shí)際到位資金15億元，合同利用外資2400萬美元，實(shí)際利用外資1800萬美元。二、鞏固招商活動成果今年要大力推進(jìn)23個(gè)落地項(xiàng)目，跟蹤推進(jìn)13個(gè)簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好11個(gè)意向項(xiàng)目，確保落地項(xiàng)目盡早建成，簽約項(xiàng)目盡早開工，意向項(xiàng)目盡快簽約。重點(diǎn)推動商務(wù)酒店項(xiàng)目、建材物流中心項(xiàng)目、豫鳴公司養(yǎng)殖項(xiàng)目，力爭7月份開工建設(shè)。加快功能集合，盡快完成控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)等專業(yè)規(guī)劃。在工業(yè)方面，推介2萬噸速凍食品加工等13個(gè)項(xiàng)目，力爭引進(jìn)投資69860萬元。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及大型企業(yè)合作。3月，在與匯昌(中國)投資有限公司舉辦城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推介。開展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)小分隊(duì)招商活動。康師傅集團(tuán)項(xiàng)目招商會。11月，舉辦黃姓宗親回訪聯(lián)誼萬里行活動。洛陽牡丹花會暨投資貿(mào)易洽談會。（三）有針對性地參加6項(xiàng)省外招商活動世博會。對每一個(gè)項(xiàng)目都明確責(zé)任單位和責(zé)任人，定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任，集中力量研究解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題，確保項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。進(jìn)一步完善招商引資考評體系，建立科學(xué)合理、客觀公正的考核辦法，對各責(zé)任單位的招商引資進(jìn)展情況，定期督促檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，定期抽查通報(bào)，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度。大力推進(jìn)招商引資信息庫、資源庫、項(xiàng)目庫和專家?guī)斓取八膸臁苯ㄔO(shè)，不斷完善和發(fā)揮“四庫”作用，完善運(yùn)作機(jī)制，篩選確定的重點(diǎn)項(xiàng)目必須實(shí)行專家評審。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，加大“五禁止、十不準(zhǔn)”等已經(jīng)出臺的政策執(zhí)行力度。(