【正文】 搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。會(huì)議結(jié)束后，由使 用單位在《使用通知單》上填寫意見，辦理結(jié)算手續(xù)。 二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。 對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的 。 八、 承辦人提出方案或意見有錯(cuò)誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果 39 發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影 響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款 50元。 辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當(dāng)理由，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，出現(xiàn) 1次罰款 50元。 1商品房出現(xiàn)重復(fù)銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入，引起客戶爭議的，出現(xiàn) 1 次扣罰責(zé)任人10%的年終獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任。 (二 )情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。 有其他需要加重處分情節(jié)的。 四、鼓勵(lì)員工 積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 七、員工必須維護(hù)公司利益，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的 行為，都要予以追究。 《機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度》 為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，塑造良好的公司形象，推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化、正規(guī)化管理，特制定本制度。超過半天，扣發(fā)本人當(dāng)月工資 100元，并按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室，以免發(fā)生考勤偏誤。 不假未上班者按曠工處理，曠工期間工資扣發(fā)。若因工作接待需要飲酒，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財(cái) 務(wù)共同承辦，區(qū)別對待，控制開支，公司所有財(cái)務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度。 48 第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。凡因客戶投訴，一經(jīng)查實(shí)確屬員工有責(zé)任，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個(gè)季度至一年的獎(jiǎng)金，并不列入評選先進(jìn)。 第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。印章的保管必須安全可靠，原則上所有的印 章均應(yīng)置于保險(xiǎn)柜內(nèi)，并注意隨時(shí)鎖好，以免發(fā)生意外。 第六條 任何人不得將印章拿出公司，財(cái)務(wù)辦理開戶、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章 (特殊情況除外 )，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書面向總經(jīng)理申請，同意后方可拿出。 52 第三條 合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接對外簽署合同，并向公司及時(shí)備案。合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。 第十三條 凡可能發(fā)生爭議的合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào)，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料： 合同的文本 (包括變更、解除合同的協(xié)議 )，以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等 。具體如下： 建立合同檔案 。 第六條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有： (一 )公司頒發(fā)的 (包括轉(zhuǎn)發(fā)的 )各種正式文件 的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿 。 (九 )公司及各部門、項(xiàng)目部 制定的規(guī)章制度等 。 (十五 )公司固定資產(chǎn)登記，財(cái)產(chǎn)，物資、檔案等移交憑證 。 (七 )公司或公司匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料 (包括電子文檔等 )。 第四條 公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。 54 第十四條 公司每個(gè)工程項(xiàng)目在正式簽署合同后，均由辦公室統(tǒng)一登記、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取，項(xiàng)目結(jié)束后由辦公室建檔管理。 第十一條 變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，并一律必需采 用書面形式 (包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等 )，口頭形式一律無效。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件 。合同審查的要點(diǎn)是： 合同的合法性。 第一條 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請假時(shí)， 51 須請示總經(jīng)理同意由指定臨時(shí)人員保管時(shí)，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù)，做到職責(zé)分明。 第三條 公司章、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理，使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé) 。分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)情況，存在的問題 。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神，真正做到客戶進(jìn)門有一張笑臉，一杯熱茶，一個(gè)座位，一席中聽的話語，離開時(shí)有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺。 第十一條 除技術(shù)資料外，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。違者一經(jīng)查實(shí)，除如數(shù)退賠外，扣發(fā) 1——3 月的績效工資并通報(bào)全公司，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事，違者給予批評教育，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩。 請假條統(tǒng)一交公司辦公室管理， 員工事假每月不超過一天的，不扣工資。遲到或早退在 30分鐘以內(nèi)，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資 20元 。 45 五、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi) 。 二、禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 對投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的 。 2未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn) 1 次，所在部門人員各罰款 50 元。 2對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送 批辦的，出現(xiàn) 1次罰款 50元。 1商品房銷售核算房屋預(yù)售面積大于或小于 3%，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任，賠償所有損失。 房屋保修等售后服務(wù)工 作，無正當(dāng)理由，在安排時(shí)間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn) 1 次罰款 50 元。 十二、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。 承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。 對涉及不同部門的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的 。與會(huì)車輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。 三、對所有會(huì)議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù)，會(huì)標(biāo)、茶、飲料、水果、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排。交通費(fèi)以經(jīng)主 管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。市場營銷 部負(fù)責(zé)門前三包。桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔 。 33 衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu) 美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批， 否則不予報(bào)銷。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。 車輛管理制度 一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。 公司財(cái)物不得隨便放置，重要 文件及貴重物品必須鎖好 。 四、落實(shí)防火措施，會(huì)議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好 無損 。工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。 29 四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： 公司 經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng) 。 ③ 根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。 二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書 27 檔案并履行清交手續(xù)。 五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費(fèi) 。如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。每月累計(jì)曠工 3天以上， 6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資 。 六、 1 個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3 次者，扣發(fā) 5 天的基本工資 。3 天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 六、文件閱辦部門或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。 二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。 十九、市場營銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無誤后 (竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可 )，查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù)。 十三、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù)。 六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。 商品房銷售管理制度 為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。通過考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。 三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。 送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有 關(guān)憑證 。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。 二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。 十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。 合同的審查批準(zhǔn) 十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途 。 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 6 十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。 其他設(shè)備。 八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。 四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 1 小公司員工規(guī)章制度范本 小公司員工規(guī)章制度范本 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì) 。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位 責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 會(huì)計(jì)核算原則及科目 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。 運(yùn)輸工具 。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。 公司對固定資產(chǎn)的 購入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。 二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 一、公司對外簽訂的 各類合同一律適用本制度。 六、簽訂合同必須貫徹 平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償 的原則和 價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約 的原則。 十、任何人對外簽訂合同，都必