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工程市場(chǎng)部年終工作總結(jié)(最新版(存儲(chǔ)版)

2025-06-22 14:18上一頁面

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【正文】 到位,導(dǎo)致年檢并沒有達(dá)到預(yù)期目的,不過安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)從無到有給予肯定,安評(píng)中心會(huì)繼續(xù)搞好年檢的后續(xù)完善工作。其中市場(chǎng)部 24 份,合同額共計(jì) 146200 元 ,代理公司 14 份,合同額共計(jì) 88800 元。安評(píng)中心在原有 16 名安全評(píng)價(jià)師基礎(chǔ)上增加6 人,即現(xiàn)有安全評(píng)價(jià)師 22 人,其中一級(jí) 4 人,二級(jí) 12 人,三級(jí) 6人;在 原有 5 名注冊(cè)安全工程師基礎(chǔ)上增加 5 人,即目前現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師 10 人。 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才儲(chǔ)備。在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的積極配合下,安評(píng)中心完成了百余項(xiàng)安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。但是就為公司提供決策和銷售支持的力 度 來講,完整的人員配置會(huì)發(fā)揮很大的作用。所以可以在實(shí)踐中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深挖關(guān)鍵點(diǎn),作為突破口重 點(diǎn)突破,一方面能給我們做宣傳助力;另一方面可能會(huì)給我們的業(yè)績(jī)帶來提升! 六、規(guī)范供應(yīng)商管理 k 網(wǎng)站相關(guān)供應(yīng)商管理: 整理匯總各子公司網(wǎng)站空間、域名、制作方的聯(lián)系方式與地址,起始日期等信息;整理匯 總 各子公司網(wǎng)站的企業(yè)郵箱的分配人、用戶名、空間大小等信息并按需發(fā)放,實(shí)現(xiàn)有效利用。 W 網(wǎng)推推廣: Q 今年主要做了對(duì)格瑞特與 SBC 企業(yè)與產(chǎn)品的重點(diǎn)推廣,應(yīng)該講,網(wǎng)絡(luò)推廣的方式與宣傳效 果 都具備可操作性。如何 更 好的與各子公司溝通協(xié)調(diào)并配合他們實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化模版的使用將是明年市場(chǎng)部的工作重點(diǎn)之 “,任何好的方案加上完美的執(zhí)行才能收到理想的效果。 企業(yè)個(gè)人年終總結(jié) 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。 下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高: 一、 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,與營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。 為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi),市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于 98%的考核目標(biāo)。1 月份以會(huì)代訓(xùn) ,召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。 過去已成歷史,為我們提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,盡我所能的工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。經(jīng) 過數(shù)月不斷努力,今年已累計(jì)追回歷年積欠款總額的 90%,大大降低了壞賬死賬的比率。不覺年終將至,半年多來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我獲益良多。在業(yè)務(wù)工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字:“收獲頗多、受益匪淺”! 正因如此,我將以無比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步! 三、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、盡早改善,彌補(bǔ)不足 值得欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。 工程市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇一《市場(chǎng)部年度工作總結(jié) 1》 商務(wù)部2021 年度工作總結(jié) 回顧這幾年來的工作, 通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助和支持下,按照公司的發(fā)展要求并結(jié)合本人實(shí)際工作情況,已完全融入到公司這個(gè)大家庭中,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,也收獲了很多,自己感覺到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。 1.工作中要嚴(yán)格認(rèn)真,忙碌中更要時(shí)刻保持清晰的思路。在合同簽訂方面,與客戶面對(duì)面打交道,我剛開始對(duì)工 程知識(shí)懵懂無知,現(xiàn)在能簡(jiǎn)要回答客戶的問題,為客戶服務(wù)。 在新的一年工作開展之前,我們應(yīng)該總結(jié)反思過去工作中存在的問題,并且努力在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。 二、 基礎(chǔ)管理方面:落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系 列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。 為掌握資源情況,避免資源浪費(fèi),市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào),6 月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據(jù)公 司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。 二、 加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟,及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。 國(guó)內(nèi)化妝品原料生產(chǎn)商與國(guó)外化妝品原料生產(chǎn) 商的區(qū)別、差距介紹的文章,如何突破? 根據(jù)資料收集寫出總結(jié)性報(bào)告,并提出相關(guān)建議、想法。 反饋信息由誰來處理?如何歸類? 如何將網(wǎng)絡(luò)推廣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和利潤(rùn)? ?建議: 專人負(fù)責(zé)管理發(fā)布與維護(hù),保持信息更新的可持續(xù)性! 由專人統(tǒng)一帳號(hào)、統(tǒng)一信息注冊(cè),負(fù)責(zé)在各電商平臺(tái)、博客、論壇等相關(guān)搜索引擎渠道進(jìn) 行 公司及產(chǎn)品信息發(fā)布推廣與維護(hù),使之具備每日更新以及信息更新的可持續(xù)性。 七、加強(qiáng)對(duì) 外合作 方面: — 直保持與 Ecocert 方面的溝通,持續(xù)幾個(gè)月,但未達(dá)成實(shí)質(zhì)性合作。 k 明年計(jì)劃: 根據(jù)公司戰(zhàn)略而定,考慮事先制定有機(jī)化妝品項(xiàng)目全程策劃案 ,為有機(jī)化妝品項(xiàng)目的開展 實(shí) 施做指導(dǎo),并制定階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃,由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟進(jìn),確保有效實(shí)施。截止到 2021 年 12 月 23 日全年共簽訂安全評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同101 份,其中安評(píng)中心 27 份 ,代理公司 74 份,全年無一次合同丟失和管理失誤。 制度完善。 四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 回首這一年來的工作,盡管部門為中心的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。其中市場(chǎng)部 3 份,合同額共計(jì) 33500 元;代理公司 60 份,合同額共計(jì) 442500元。具體工作計(jì)劃如下: 一、 甲級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)工作 甲級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)工作自
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