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醫(yī)院院長工作總結3篇與醫(yī)院院長工作總結范文匯編(存儲版)

2025-11-23 05:25上一頁面

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【正文】 。通過大家的努力,如今的XX衛(wèi)生院衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,年住院(含觀察)932人次,較3年前有了明顯提高。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關各方面人員的意見,然后通過市招標中心統(tǒng)一采購。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,在機關全體同志的幫助、支持下,我以“團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了院內各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。20XX年,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉型的第一年。負責XX家園衛(wèi)生所的管理工作,經過多方面的不懈努力,使得XX家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經營許可證,待市醫(yī)保驗收后,就能成為定點單位。做到年有計劃、月有重點、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復設備。建立萬元院內科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目,年內共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項,規(guī)范科研項目和經費管理,加強對在研課題項目的進度檢查。完善醫(yī)院財務預決算制度和獎金分配辦法,堅持效益領先、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務收入的同時,保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。完善醫(yī)院財務預決算制度和獎金分配辦法,堅持效益領先、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務收入的同時,保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。增加保安力量,安裝院內監(jiān)控系統(tǒng),加強停放車輛管理。五、重視臨床教學管理,提高臨床科研水平組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議,進一步強化重視教學科研的意識。為實施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。篇三:醫(yī)院院長工作總結范文在20XX年的工作安排中,本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財務工作。在醫(yī)保工作中,多次開會、抽查培訓,為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血,使得我院連續(xù)三年獲得市級、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵。試行了食堂管理員承包聘任制。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十七大會議精神,以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為報福鎮(zhèn)的農民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。今年添置了全自動麻醉呼吸機、200毫安X光機、電視透視、中心供氧等設備。繼續(xù)做好省示范預防接種門診,每周五定時定點對全鎮(zhèn)07歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。院張榜公布醫(yī)療收費標準,讓他們看得起病”。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。二、履行本職工作情況20XX年,在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質服務、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。XX年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為 xx次,總收入約為 xx元,占醫(yī)院總收入的 xx% 。 加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。展望新的一年,我和院領導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。在門診大廳向患者公布了院內舉報電話。真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想。二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務質量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構建和協(xié)醫(yī)患關系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調查走訪,病人滿意度大大增加。病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。三、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù),使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。盆腔臟器檢查:陰式B超檢查。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質服務、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。乳腺檢查:紅外乳透儀。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健
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