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正文內(nèi)容

關(guān)于職教中心的辦公室工作總結(jié)與關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作自查報(bào)告匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 有效地的確保的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;在對(duì)貧困戶進(jìn)行確認(rèn)后,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)性的提出為每戶貧困戶建立“連心卡”的想法,并馬上進(jìn)行實(shí)施,確保了每戶貧困戶都有鎮(zhèn)政府職工作為幫扶責(zé)任人。并設(shè)立專門的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)三名工作人員主要負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作。樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、價(jià)值觀念、效率觀念,不斷提高服務(wù)水平,為高邑職教的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是扎實(shí)做好人事、檔案及評(píng)優(yōu)評(píng)模工作。因此我們利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍,通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累、多練習(xí),并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。三是筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。千難萬(wàn)難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難,我能克服人手少、任務(wù)重的實(shí)際困難,樹(shù)立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識(shí),從工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,受得住委屈,全心全意做好各項(xiàng)工作,在工作中感受到樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,正確理解和把握新時(shí)期職業(yè)教育工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用。為使自己更好地完成各項(xiàng)工作,在以胡秋鎖等三位校長(zhǎng)的帶動(dòng)和幫助下,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),甘為孺子牛。自覺(jué)從繁忙的日常事務(wù)中走出來(lái),把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升了工作水平。我校辦公室人少事多,為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé),結(jié)合辦公室的工作實(shí)際,從抓制度建設(shè)入手,在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下先后制定和完善了《辦公室工作職責(zé)》、《檔案人員工作規(guī)則》、《辦公室人員分工職責(zé)》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及
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