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正文內(nèi)容

辦公室文員20xx年個(gè)人總結(jié)范文與辦公室文員20xx年度工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 程中,部門成員眾志成城、相互理解,做到“有則改之無(wú)則加勉”?!霸┞?lián)歡晚會(huì)”?! ∫?、從嚴(yán)把關(guān),辦文質(zhì)量高。四是嚴(yán)把校對(duì)關(guān)。截至12月31日,經(jīng)我室起草或?qū)徍说母黝愇募_(dá)617個(gè),其中,縣政府和縣政府辦文件538個(gè),縣委、縣政府聯(lián)合發(fā)文17個(gè),縣委辦、縣政府辦聯(lián)合發(fā)文62個(gè)。在辦復(fù)過(guò)程中始終堅(jiān)持按制度、按程序辦理,認(rèn)真審核答復(fù)件?! ∪?、嚴(yán)格認(rèn)真,辦會(huì)工作細(xì)。三是會(huì)后紀(jì)要制發(fā)及時(shí)。二是加強(qiáng)了調(diào)研工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件和法律法規(guī),政策理論水平有新的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《湖南省行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》等公文處理文件資料,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《應(yīng)用寫作》和辦公自動(dòng)化等方面的知識(shí),業(yè)務(wù)能力有了新的增強(qiáng)?! ∥?、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),自身形象塑造好。來(lái)信來(lái)訪在掌握大政策的前提下耐心解釋,靈活處理,沒有給領(lǐng)導(dǎo)和辦公室添亂。二是會(huì)中記錄準(zhǔn)確。四是效果好。為強(qiáng)化各承辦單位的工作責(zé)任,把辦理人大代表議案建議列入對(duì)縣政府各部門、縣直各單位綜合目標(biāo)管理考核范圍。此外,還定期或不定期到部分單位辦公室檢查指導(dǎo)公文處理工作,并耐心細(xì)致地指導(dǎo)來(lái)辦文的部門工作人員處理發(fā)文業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)把繕印關(guān)。以便更加健全組織結(jié)構(gòu)、活躍同學(xué)熱情等多贏局面?!叭餍寝q論賽”。但在比賽過(guò)程中也有做的不足之處,如:維護(hù)秩序做的不是很到位,個(gè)人份內(nèi)工作也馬馬虎虎,部門成員配合熟練度不夠高。二、商專“運(yùn)動(dòng)會(huì)”:在本部成功舉辦校運(yùn)動(dòng)會(huì)后,部門也及時(shí)找出工作中的不足加以提出并反思。我部在校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的具體指導(dǎo)和支持下,在全校師生的鼎力配合下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。五、繼往開來(lái),修正行為一年以來(lái)的職場(chǎng)生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進(jìn)提高的地方:在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個(gè)半月更換一次碳粉盒。通過(guò)XX年5月份至XX年11月份7個(gè)月份的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。一般來(lái)講,工作事項(xiàng)有著突發(fā)性,但這并不是說(shuō)只能等米下鍋,被動(dòng)應(yīng)付。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時(shí)傳達(dá)到各部門各工區(qū)。另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,是否存在錯(cuò)字、別字,語(yǔ)句是否通順。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的,往往是方方面面的工作。接受信息量大,可以拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況。年終歲尾,對(duì)來(lái)自實(shí)踐的零碎體會(huì)和不成熟心得以及一年來(lái)的工作總結(jié),愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下:一、 綜合辦文員是一個(gè)能夠啟智成才的崗位綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng),接觸面廣,既要乘上,又要啟下,還有橫向聯(lián)系。對(duì)內(nèi)對(duì)外,對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)很重要,不論是上報(bào)還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實(shí)。另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道,項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會(huì)議通知早了解。多參與一個(gè)活動(dòng),就多一份工作經(jīng)驗(yàn)。各部門使用項(xiàng)目印章時(shí)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批,如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過(guò)電話請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。在工作實(shí)踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):小事當(dāng)大事辦。要求越急,越不能浮躁。三、日事日畢,日清日高,月度任務(wù)月度總結(jié)自XX年2月份復(fù)工以來(lái),綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來(lái)文482份,沈陽(yáng)南站工程建設(shè)指揮部來(lái)文412份,中交一公局來(lái)文228份,監(jiān)理站來(lái)文76份,工區(qū)來(lái)文18份。提
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