農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)與農(nóng)業(yè)局政府的上半年工作總結(jié)(市)匯編(存儲版)
【正文】 檢結(jié)果通報制度、經(jīng)營檔案管理制度、經(jīng)營承諾和責(zé)任追究制度、經(jīng)營“問題戶”重點(diǎn)監(jiān)管制度。通過“打假保春耕”和“農(nóng)藥管理年”等活動，加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管。市農(nóng)廣校負(fù)責(zé)人與50個示范村的班主任和特聘的35名專、兼職教師簽訂了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作培訓(xùn)責(zé)任狀。二是沼氣池采取機(jī)械統(tǒng)一作業(yè)，提高了施工效率，減輕了農(nóng)戶的資金投入。在實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，陽光辦采取認(rèn)定培訓(xùn)基地，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，整合培訓(xùn)資源和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移規(guī)范管理等措施，到5月底統(tǒng)一培訓(xùn)農(nóng)村勞動力1876人，轉(zhuǎn)移1170人。對暴發(fā)性的病蟲害要采取統(tǒng)防統(tǒng)治。抓好農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作。加大技術(shù)推廣力度。三、下半年工作重點(diǎn)抓好農(nóng)作物田間管理。抓好陽光工程項(xiàng)目。不僅將國家扶持的政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助內(nèi)容和形式在電視、報刊進(jìn)行公示，還印制了1萬份《致項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶的公開信》，在項(xiàng)目村將宣傳單張貼于農(nóng)戶大門上。今年緊緊圍繞水稻、蔬菜、油菜、苧麻、果樹、淡水養(yǎng)殖、畜牧業(yè)七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）50個示范村，實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目。130名農(nóng)藥經(jīng)營人員參加上崗培訓(xùn)，對經(jīng)營單位的廢棄農(nóng)藥進(jìn)行了登記。（五）規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。開通了宣傳農(nóng)業(yè)政策、播報農(nóng)業(yè)動態(tài)、提供市場信息、服務(wù)“三農(nóng)”的*農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一支20臺以上機(jī)動噴霧器的應(yīng)急機(jī)防隊(duì)。（四）完善服務(wù)體系建設(shè)，提高三農(nóng)服務(wù)水平。今年省下達(dá)我市優(yōu)質(zhì)稻板塊基地面積35萬畝任務(wù)。現(xiàn)場為農(nóng)民群眾指導(dǎo)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題。三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我局積極開展以廉政建設(shè)、效能建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)及文明執(zhí)法為主的“兩項(xiàng)活動”，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，把活動列入了重要的議事日程。%。品種以鄂早1金優(yōu)402為主。(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽取匯報，對每個項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時間。二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【二】解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。三、下步打算堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項(xiàng)目帶動作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。及時協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)與農(nóng)業(yè)局政府的上半年工作總結(jié)(市)匯編第 14 頁 共 14 頁農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【一】今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、招商引資情況引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃，把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項(xiàng)、到人。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項(xiàng)目，在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項(xiàng)目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗(yàn)收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個
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