辦公室秘書科工作計劃與辦公室第四季度工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 ，做好銜接協(xié)調(diào)工作貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。 組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。C、節(jié)省經(jīng)費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務，完善辦公室服務職能，強調(diào)樹立服務觀念。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負責。按對口負責的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。 根據(jù)會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，提供領導決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題；做好企劃實施的總結工作，提高工作效率。 組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。各位領導，秘書科將在辦公室領導班子的堅強領導下，嚴格履行科室崗位職責，充分認識開展這次活動的重大意義，在思想認識上再提高，發(fā)展目標上再明確，工作措施上再加強，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。為加強這方面的工作，我們將嚴格按照有關《條例》和《細則》，使文件
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