公司勞模申報(bào)材料與公司勞模申報(bào)材料范文匯編(存儲版)
【正文】 公司任材料員，1999年至XX年在大保高速公路二分公司任現(xiàn)場技術(shù)員，XX年至XX年在硯平高速公路九標(biāo)項(xiàng)目部任段落負(fù)責(zé)人，XX年至XX年在平鎖高速公路三標(biāo)項(xiàng)目部任分部負(fù)責(zé)人，XX年至XX年在廣硯高速公路八標(biāo)項(xiàng)目部任分部負(fù)責(zé)人，XX年9月至XX年4月在安晉高速公路九標(biāo)項(xiàng)目部任測量負(fù)責(zé)人，XX年5月至今在鎖蒙高速公路四標(biāo)項(xiàng)目部任副總工。學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)范，配合項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場管理工作。XX年即將到來，站在新的起點(diǎn)上，我將繼續(xù)奮發(fā)向上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)，為高效高質(zhì)的完成施工任務(wù)而不懈努力。如今，作為鎖蒙高速四合同段的副總工，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目控制性工程工作，如羊街立交技術(shù)服務(wù)工作，施工中安全﹑質(zhì)量﹑進(jìn)度的過程控制，并參與項(xiàng)目施工成本控制及羊街立交區(qū)分部員工日常管理工作，以及部分對外接洽協(xié)調(diào)工作。公路工程是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我為自己是其中一員感到無比自豪。期間，他堅(jiān)持在一線現(xiàn)場協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，及時調(diào)整施工工序，經(jīng)過36小時的緊張施工，溫嶺城北加油站提供計(jì)量部門檢測合格恢復(fù)營業(yè)。五是嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，杜絕預(yù)算外資金的支出；做到竣工決算到位，工程款撥付到位；六是認(rèn)真對待工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì)。針對任務(wù)重，人手不足的實(shí)際情況。通過他的不懈努力，促成了黃巖勞動南路項(xiàng)目建設(shè)用地的成功落實(shí)。所有在營儲備項(xiàng)目的準(zhǔn)確銷量、汽柴油比例、主要客戶群體；存在的資產(chǎn)瑕疵、法律風(fēng)險等客觀數(shù)據(jù)都逐一建檔保存并不斷更新。為掌握第一手資料，同志上任伊始就對臺州范圍內(nèi)在營的103家社會加油站，65座規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了地毯式的摸底調(diào)研。一方面，他積極與上級公司和地方政府部門溝通，贏得了他們對市場開發(fā)工作的支持；另一方面，他還安排專人跟蹤臺州各地市土地拍賣公告，為土地落實(shí)工作提供重要的信息渠道。根據(jù)工程項(xiàng)目的構(gòu)成情況、難易程度、施工合同要求，確定工程目標(biāo)，明確工程標(biāo)準(zhǔn)，編制工程計(jì)劃。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高工程施工質(zhì)量，確保施工安全事故為零。為最大限度的控制停業(yè)時間，他率領(lǐng)工程人員精心組織安排，把工期壓縮至72小時。公司勞模申報(bào)材料范文掐指算來，我進(jìn)入云南陽光道橋股份有限公司工作已15余年，從楚大
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