【正文】 分，那么換算成小 A的綜合評(píng)分就是 。 第 28頁(yè) ,共 115頁(yè) 聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。 第五條 工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰 乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。在聘用合 同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘有合同。 1） 乙方患病或非因工負(fù)務(wù)醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當(dāng) 工作的 2） 乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的 3） 聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂合同的聘用合同無(wú)法履 行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘 用合同達(dá)成協(xié)議的 4） 乙方。雙方 未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。 第四條 工作報(bào)酬 根據(jù)單位的有關(guān)規(guī)定及乙方的工作崗位性質(zhì)，甲方按月支付乙方工資，工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn) 工資管理方案。 設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表 店長(zhǎng)績(jī)效考核表 專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)月份績(jī)效考核表 姓名： 第 24頁(yè) ,共 115頁(yè) 導(dǎo)購(gòu)員績(jī)效考核表 第 25頁(yè) ,共 115頁(yè) 設(shè)計(jì)師試用期考核表 第 26頁(yè) ,共 115頁(yè) 考核平均分：口試用合格不予錄用（ 059） 口延長(zhǎng)試用期 個(gè)月（ 6079） 口轉(zhuǎn)正 （ 80以上） 上級(jí)簽名： 本人簽名： 專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)意見(jiàn)： 經(jīng)理意見(jiàn)： XXX衣柜專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員試用期考核表 第 27頁(yè) ,共 115頁(yè) 考核平均分：口試用合格不予錄用（ 059） 口延長(zhǎng)試用期 個(gè)月（ 6079） 口轉(zhuǎn)正（ 80以上） 上級(jí)簽名： 本人簽名： 辦公室意見(jiàn)： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 常用表格文件 XXX專(zhuān)賣(mài)店勞動(dòng)用工合同聘用合同 甲方（聘用單位）： 乙方（受聘人）： 甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽定本合同。 基本素質(zhì)部分 基本素質(zhì)部分占綜合評(píng)審的權(quán)重為 25%。初審由經(jīng)理、店長(zhǎng)參與評(píng)審。專(zhuān)賣(mài)店鼓勵(lì)員工為客戶(hù)提供一站式 、全過(guò)程無(wú)憂服務(wù)，特制訂一站式合同單提成 計(jì)算方法。 設(shè)計(jì)師賠償責(zé)任條款： 設(shè)計(jì)師賠償責(zé)任百分比如下表 相關(guān)說(shuō)明如下： 所有設(shè)計(jì)師均須對(duì)自己經(jīng)手的所有合同單負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)師保底任務(wù)內(nèi)的合同單、設(shè)計(jì)師一站式合同單的賠償責(zé)任等同！ 合同責(zé)任是指因設(shè)計(jì)師工作過(guò)失導(dǎo)致該合同單額外產(chǎn)生的費(fèi)用與成本； 合同責(zé)任費(fèi)用是指：工廠匯款、顧客扣款、安裝費(fèi)，或者合同責(zé)任費(fèi)用一次性按門(mén)市標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售價(jià)的五 折計(jì)算； 合同責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為全額承包制 ，即由設(shè)計(jì)師對(duì)合同責(zé)任費(fèi)用總和按比例承擔(dān)； 對(duì)預(yù)算金額超過(guò) 3萬(wàn)元的合同單，必須為客戶(hù)提供 2套以上設(shè)計(jì)方案?jìng)溥x，同時(shí)方案必須經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)、 最高級(jí)別設(shè)計(jì)師、專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)理認(rèn)可； 合同單出現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)導(dǎo)致出現(xiàn)遺留單，該單合同提成照計(jì)，但遺留單相關(guān)費(fèi)用由設(shè)計(jì)師自行承擔(dān)； 因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因雖然沒(méi)有造成遺留單，但明顯增加安裝難度的，該單合同提成的 60%由安裝該單的安裝 工提取（必須經(jīng)副總經(jīng)理認(rèn)可）； 由于設(shè)計(jì)原因?qū)е驴蛻?hù)欠款，該單合同暫不計(jì)提成。 *導(dǎo)購(gòu)員所接裝飾公司的合同單除去宣傳費(fèi)用后再計(jì)入業(yè)績(jī)；導(dǎo)購(gòu)員所接業(yè)務(wù)員的合同單的八折計(jì)入業(yè)績(jī)；導(dǎo)購(gòu)員所接專(zhuān)賣(mài)店關(guān)系戶(hù)的合同單按實(shí)際收款額計(jì)入業(yè)績(jī)。工齡工資每半年調(diào)整一次，調(diào) 整前的工齡工資不補(bǔ)發(fā)。一年 XXX衣 柜專(zhuān)賣(mài)店員工薪酬及績(jī)效考核制度 專(zhuān)賣(mài)店員工工資待遇管理辦法 按照專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)理念與管理模式，根據(jù)專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展?fàn)顩r和本年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，為規(guī)范專(zhuān)賣(mài)店的薪酬管理提高團(tuán)隊(duì)積極性，制定本辦法，供各專(zhuān)賣(mài)店參考。 2 弄虛作假，同他人一起獲取 專(zhuān)賣(mài)店不正當(dāng)利益的，扣考核分 5分； 獎(jiǎng)分細(xì)則 當(dāng)月出滿勤的，獎(jiǎng)考核分 1分； 因工作服務(wù)到位，受到顧客贊揚(yáng)的，獎(jiǎng)考核分 5分； 能積極提住合理化建議，每條合理化建議獎(jiǎng)考核分 1分，最高獎(jiǎng) 5分；合理化建議被專(zhuān)賣(mài)店采納 的，每條合理化建議獎(jiǎng)考核分 5分，不設(shè)最高獎(jiǎng)限； 當(dāng)月專(zhuān)賣(mài)店零投訴的，獎(jiǎng)考核分 2分； 當(dāng)月設(shè)計(jì)任務(wù)量高出專(zhuān)賣(mài)店平均設(shè)計(jì)任務(wù)量，每高出 10%獎(jiǎng)考核分 1分，最高獎(jiǎng) 3分； 受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)表彰，為專(zhuān)賣(mài)店帶來(lái)榮譽(yù)的，獎(jiǎng)考核分 2分； 操作一 站式合同單，每當(dāng)單獎(jiǎng)考核分 2分； 專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員工作說(shuō)明書(shū) 姓名： 部門(mén)： 崗位：導(dǎo)購(gòu) 職務(wù)：導(dǎo)購(gòu)員 直接上級(jí)： 直接下級(jí)： 定員： 主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)向客戶(hù)介紹產(chǎn)品知識(shí)，激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望，促使客戶(hù)落定簽單。 對(duì)店內(nèi)財(cái)產(chǎn)的完好和安全性負(fù)責(zé)。 協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員接單，提高專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售總量； 保持展廳的清潔、美觀、督促員工及時(shí)收掉水杯、放齊桌椅等； 合理派單給設(shè)計(jì)師，并監(jiān)督設(shè)計(jì)師日 常外出工作； 督促店導(dǎo)購(gòu)員定期跟蹤已交定金的客戶(hù)（準(zhǔn)客戶(hù)），杜絕跑單現(xiàn)象； 要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理店內(nèi)各種突發(fā)事件，包括導(dǎo)購(gòu)員無(wú)法溝通的各種客戶(hù)，因安裝或設(shè)計(jì)有問(wèn)題而上門(mén)的客戶(hù)，衣柜使用過(guò)程中出現(xiàn)而上門(mén)的客戶(hù)等等； 定期組織店內(nèi)員工討論、學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、傳達(dá)公司的最新信息； 帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令，能很好起到承上啟下的作用； 1對(duì)每天所接定單的來(lái)源進(jìn)行跟蹤 1檢查、指導(dǎo)與安排下級(jí)員工日常的工作； 1客戶(hù)溝通協(xié)助處理問(wèn)題； 1編制各類(lèi)相關(guān)報(bào)表； 1撰寫(xiě)每月的工作小結(jié)及下月的工作計(jì)劃。 六、辭職 員工因?yàn)楦鞣N原因要求辭去現(xiàn)有工作的，應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月，向店長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)，店長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)批準(zhǔn)并辦理辭工手續(xù)、結(jié)算工資，涉及提成的，按所完成工作量計(jì)發(fā)（專(zhuān)賣(mài)店規(guī)定發(fā)入日發(fā)放）。 本人身份證原件有復(fù)印件 本人學(xué)歷證原件及復(fù)印件 四、入職確認(rèn) 店長(zhǎng)查驗(yàn)上述入職資料，并將復(fù)印件存檔 管理員將所有資料整理存檔 五、試用期 試用期為 13月，雙方簽定臨時(shí)勞動(dòng)合同，要示員工在試用期內(nèi)掌握相應(yīng)技能，試用期期間雙方均可以隨時(shí)終止用工關(guān)系；專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)理（店長(zhǎng)）根據(jù)試用情況決定停止用工或轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定確定工種和職級(jí)，并簽定正式勞動(dòng)合同。對(duì)新入職員工起到傳、幫、帶的作用。 對(duì)下屬工作質(zhì)量、效率、紀(jì)律、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)。%， 錯(cuò)計(jì) 1次扣考核分 1分，扣完 5分為止； 管轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，扣考核分 1分；