人壽保險公司業(yè)務經(jīng)理20xx年工作總結與人壽保險公司業(yè)務經(jīng)理工作總結范文匯編(存儲版)
【正文】 工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育?！ ∪?、部室負責工作 除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。成為公司發(fā)展的重要保證。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展?！ ∷?、工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設?！ 《?、業(yè)務管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。 全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。 一、工作思想 積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、
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