【正文】 索“制度+科技”權(quán)力制衡模式的創(chuàng)新，在地市公司推開企廉網(wǎng)建設(shè)工作；綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、巡視、法律等手段加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固深化“六個(gè)專項(xiàng)整治”成果，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)控管理。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，在全系統(tǒng)各單位建立健全職代會(huì)制度，進(jìn)一步深化企務(wù)公開、民主管理。1全面加強(qiáng)綜合治理。搭建學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)，繼續(xù)開展讀書分享、青年大講堂等學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新多形式、多層面的“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制；搭建實(shí)踐建功的平臺(tái)，深化各項(xiàng)“青”字號(hào)品牌活動(dòng)，開展大學(xué)生采煤班組建設(shè)，引導(dǎo)青年參與安全生產(chǎn)管理，投身企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效；搭建成長進(jìn)步的平臺(tái)，開展青年職業(yè)生涯規(guī)劃，圍繞集團(tuán)人才戰(zhàn)略，建立才的培養(yǎng)、選拔、考核機(jī)制，加大選優(yōu)推優(yōu)力度。充分發(fā)揮集團(tuán)報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體的功能，加強(qiáng)與中央、行業(yè)及地方主流媒體的溝通協(xié)調(diào)，整合力量，創(chuàng)新形式，注重策劃，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力；充分利用各種現(xiàn)代化信息手段積極宣傳干部職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。制定出臺(tái)集團(tuán)《紀(jì)檢監(jiān)察工作系統(tǒng)性建設(shè)實(shí)施綱要》，對(duì)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、教育預(yù)防、監(jiān)督檢查以及懲處問責(zé)等工作內(nèi)容進(jìn)行梳理規(guī)范，明確目標(biāo)責(zé)任和措施標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑事前預(yù)警防范、事中監(jiān)督控制、事后考核處置三道防線，建立健全具有晉能特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。抓好“標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任”，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，出臺(tái)實(shí)施方案和相關(guān)制度，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、陣地建設(shè)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，使支部成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。 圍繞集團(tuán)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理實(shí)施辦法和干部考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，改進(jìn)干部考察考核方式，規(guī)范公開選拔和競爭上崗，從嚴(yán)把握破格提拔，完善干部交流和回避制度，嚴(yán)明干部選拔任用工作紀(jì)律，提升干部選用公信度；積極探索和實(shí)踐后備干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑，出臺(tái)后備干部隊(duì)伍管理辦法，選拔、儲(chǔ)備一批后備干部隊(duì)伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)后備干部培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉。進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，廣泛開展主題宣講、專題講座活動(dòng)，推動(dòng)全會(huì)精神和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)班組，著力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，用十八屆三中全會(huì)精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，用改革創(chuàng)新的精神全力打造“四個(gè)晉能”進(jìn)一步引深群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；仡欉^去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對(duì)激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。有一批能抓治理，會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。這證實(shí)了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到xx地中海線。今年隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況，廈門港的xx市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。其次，實(shí)行部門成本核算。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下