酒店服務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)模版精選與酒店服務(wù)員工作小結(jié)范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 責(zé)、具體操作規(guī)范，長(zhǎng)達(dá)70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。廚房布局的調(diào)整及裝修。根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單?，F(xiàn)將我在2017年做的主要工作及明年的打算做以匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。服從安排，任勞任怨。多組織一些文化體育活動(dòng)，不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。三、對(duì)酒店建議和意見現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，知訊者生存，然而酒店在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，希望酒店多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平，以提高酒店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。使我對(duì)工作更加充滿信心。服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高，無客人投訴情況。添置布菲爐，增加飲食形式。每月賣垃圾的錢作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，作為一項(xiàng)福利，給他們購(gòu)買一些解暑水果及購(gòu)買襪子等小商品。安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開展日常管理工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，
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