部門年終工作總結與部門年終工作總結及計劃匯編(存儲版)
【正文】 備、謹慎招聘。做好人才儲備與培養(yǎng)工作，主動促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復。進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作。新的一年已經(jīng)來到，XX年的成敗得失已是過往，辦公室將針對XX年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好XX年度的行政后勤與人事工作。進一步做好人事管理及文件檔案管理工作。嚴格遵守相關采購制度，做到貨比三家，保質保量，厲行節(jié)約。實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施。企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調動員工的主動性，提高員工歸屬感。(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。做好了公司各類資證的換證審核工作。(2)嚴格出動車輛管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。觀上**年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：一、 樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%.二、 15月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下：一、 樣板制作① %,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。三、 客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到21次比**年減少2次。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送負責人簽字后下發(fā)至各部門。按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。
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