上半年社會(huì)管理治理工作總結(jié)與上半年稽查局工作總結(jié)報(bào)告匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 化建設(shè)，落實(shí)考核，保障稽查工作順利開(kāi)展。二、科學(xué)管理，不斷提高稽查工作質(zhì)效我們堅(jiān)持以“科學(xué)化、精細(xì)化管理”為目標(biāo)，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)稽查質(zhì)量和效率的平衡。分局統(tǒng)計(jì)檢查發(fā)票戶數(shù)288戶,其中發(fā)票有問(wèn)題戶數(shù)47戶,。酒類代理企業(yè)及生產(chǎn)銷售企業(yè)。上半年，我局日常選案稽查36戶，共查補(bǔ)入庫(kù)190萬(wàn)元。三、整改措施下半年，我們決心以黨的十八會(huì)議精神為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視問(wèn)題，克服困難，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嶄新的工作姿態(tài)，奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，用一流的工作業(yè)績(jī)開(kāi)創(chuàng)我局社會(huì)管理綜合治理工作的新局面。(四)協(xié)助轄區(qū)綜治委搞好各類宣傳。(三)督辦整改，徹底消除各類不安全隱患。為了保證各項(xiàng)綜合治理責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)，我們主要做了以下四項(xiàng)工作：一是調(diào)整了局社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，鑒于人事變動(dòng)，我們迅速調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨組書記、局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，即第一責(zé)任人，黨組成員、副局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，即第二責(zé)任人，局機(jī)關(guān)各科室和各所、分局主要負(fù)責(zé)人為成員的局社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安?？?，由安?？瓶崎L(zhǎng)同志兼任辦公室主任，主抓社會(huì)管理綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜；二是將社會(huì)管理綜合治理工作納入全年目標(biāo)管理，并與局機(jī)關(guān)各科室和各所、分局主要負(fù)責(zé)人，司機(jī)、門衛(wèi)分別簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行一票否決制；三是領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜治工作會(huì)議，匯報(bào)工作，分析情況，研究解決存在的問(wèn)題，安排部署階段性工作；四是局社會(huì)治安綜合治理辦公室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了月檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評(píng)比。為確保市場(chǎng)安全穩(wěn)定，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少損失，我們組織專班，由分管局長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)各市場(chǎng)安全隱患開(kāi)展了摸底排查。二是
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